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能力强的人在沙漠也能发光在工作中提高核心竞争力

2020-10-20 35 10/20

“能力强的人,在沙漠也能发光”:在工作中,提高核心竞争力

在职场,我们可以发现身边有很多人,都像是明珠蒙尘了一般,明明自身能力很强,却各种怀才不遇。有时候我常常观察身边的同事,我发现我们办公室有一个同事就是这样的。她是985毕业的高材生,进来公司当编导。她的小剧本都非常让人惊艳,非常符合逻辑,并且能够抓人眼球。平时工作也非常认真,和同事们的关系也很好。但是感觉缺了点什么,导致她总是没办法被领导看到。

直到有一次,公司开展活动,是年会的策划。交给我们部门,兜兜转转给到了这个同事。这个同事利用自己之前的经验,将整个活动策划案做得非常好。年会结束以后,我们看到了领导对她赞赏的目光。但是在之后,她依旧没有获得什么机会。我们很疑惑,有一次部门聚会,和领导一起吃饭。因为平时和本部门的领导关系特别好,于是我就问了她原因。

领导叹了一口气,说:“小x做这行,确实是上天赏饭吃,真的做得很好。之前有个升职的机会,我本来要给她的,但是其他部门有另外一个同事,最后大领导选了她。因为对方其他能力比小x更强,小x啊,你要把自己的核心竞争力给支棱起来,只是本职工作做得很好,领导觉得还不够,你懂吗?”说完这番话,我们都恍然大悟。在公司,有很多人和你一起竞争,但是真正能被选上,被看到的只有那么几个,我们就更应该提升自己的核心竞争力,在和其他人竞争的时候有更多的砝码。

一、培养适应能力

提高核心竞争力的第一点就是培养自己的适应能力,在公司我们的本职工作要做得很好,但是要同时兼顾其他的事情。因为想升职,想当领导,你不能只会干一件事情。我们需要领导的统筹能力,组织策划能力。这些都是需要个人适应能力强的,只有适应能力强,才会在公司更好地统筹每一位员工。能在员工出现紧急状况的时候补上去充当劳动力。

所以提高核心竞争力,第一点就是要提高自己的适应能力。

二、培养思考能力

提高核心竞争力的第二点就是培养思考能力,领导者是需要思考的。身为员工,你有权利不思考,你可以通过领导下达的安排行事。如果你是领导,那你的义务就是要为公司、为集体思考。你可以不做很多基础的工作,但是你要为了公司的利益做决策,要安排员工去适合他们的工作位置。所以学会思考,第一点是思考公司的整体部署。

学会思考的第二点,是学会用长远的目光看待事情。很多短视的领导者会因为一个决策,而让公司失去未来。那想要成为一个合格的领导者,要拥有长远的目光。

三、提高持续发展能力

提高核心竞争力的第三点是提高持续发展的能力,持续发展的能力是什么呢?其实就是学习能力。在公司要体现自己的学习能力,这就是你持续发展能力的代表。因为公司是期待着你成长的,他们想要得到的人才,是本身已经很优秀,但是依旧有巨大潜力的人才。所以要提高自己的学习能力,让自己能够在公司有更多更好的发展。

总结:“能力强的人,在沙漠也能发光。”这句话适用于所有在工作岗位上认真工作,能力突出的人。一时的怀才不遇算不上什么,如果自己用力表现,还是得不到公司重视,那可能是你的核心竞争力还不够突出。

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