京东方打破三星垄断，得益于韩国人的“神助攻”

谈到京东方，想必大家都不会陌生吧。这是一家以生产LCD为主的老牌企业，经过不懈努力，在LCD行业已占有一席之地。它们突破了柔性面板难以量产的难题，并成功地超越许多企业，成为全球第二大面板企业。在此之前，只有韩国电子行业的超级巨头三星才能实现柔性面板的量产，而京东方的成功让国际市场更加多元化，打破了三星长期的垄断地位。

这一曾经濒临破产的京东方，在2020年，实现了一次巨大的突破，跨过了一个曾经难以逾越的门槛，那就是柔性面板的出口，成功地超越了一度占据榜首的三星，坐上了宝座。京东方在不断超越自身、崛起，同时也弥补了中国液晶面板对外依赖严重的缺陷，实现了自主发展。

京东方作为一个有着悠久历史的企业，作为一个在1949年建国初期就成立的北京电子管厂，同时又是著名的国有企业，是当时苏联援助中国建设的156个重点项目之一，它本身就具有雄厚的实力和高超的技术。

但由于当时的管理方法和技术过于落后，这家北京电子管厂的发展并不顺利，甚至可以说是十分艰难。随著一九七八年改革开放，各式各样的技术开始进入中国，于是工厂也开始亏损，甚至后来又破产。因此，他们开始走上改革公司的道路。

如今，京东方董事长王东升的出现，改变了京东方破产的局面。一九九二年，此时的王东升只有三十五岁，便接任了这个连续七年收不抵损，而且损失数额很大的工厂。

王东升身为厂长，为了挽救北京电子管厂这一衰败的局面，开始对该厂进行重大改革。为盘活企业资产和活力，王东升于1993年4月向其所属国有企业职工集资650万元，这些资金在改革的春风吹拂下，给这个伤痕累累的企业带来了生存的曙光。

改革中，我们后来看到的“京东方”的原型——北京东方电子集团有限公司于今年正式诞生。与之相比，真正的“京东方”出现在2001年，此时它正式更名为京东方科技集团有限公司，同时，其总裁是王东升。

作为一名技术爱好者，王东升对管理的多年研究，也让他有着非常深刻的思考和深思。到了1997年，人地矛盾也逐渐凸显，房地产方面的市场也不断扩大，因此，京东方内部有不少人为了求利、求市场而从事房地产行业，正处在王东升对未来市场的考虑之中，拒绝了王东升的意见，他还是选择了京东方。

早在千年前，中国的科技并没有特别发达，而由于王东升的敏锐眼光，他开始关注中国极度短缺的液晶面板行业。在这个空白阶段，中国以前没有相关的基础，也没有相关的研发和生产能力。因此，中国发展所需要的LCD面板在很大程度上取决于海外供应。三星液晶面板曾一度是全球最大的面板制造商，但由于它在中国的技术封锁，导致中国的市场和发展遭受重创。

而对于处于液晶面板研发零基础的京东方来说，要突破自己的局限尤为困难。2003年，由于面临技术上的限制，一场命中注定的事件发生了。

2003年的金融危机使得韩国现代在发展资金链方面遇到了困难，为了扭转局面，韩国现代向其所属低一代的LCD面板出售，并试图通过这种方式获得现金以扭转周转困难。而且中国人从不缺少改革精神，京东方抓住了这一发展机遇，以3.8亿美元的预付款收购了这条生产线。

在抓住机遇的同时，京东方重视人才引进，收购了韩国现代这条资金链的同时，也通过福利吸引了不少韩国现代的技术工程师，京东方的中国工程师也因此开始了艰苦卓绝的学习之路。

本着一种永不言弃的精神，京东方在破产边缘及时止损，并不断发展壮大，逐渐成为市场的一个重要组成部分。但京东方并未突破瓶颈，而是不断前行，越做越大，越做越强，最终超越韩国。总之，现在京东方这么成功，有部分原因得益于韩国的神助攻。