0 0
Read Time:20 Second

“我是在生活所迫,人生路窄的時候,創立華為的。”

在《一江春水向東流》裡,任正非把自己創業時候的背景說得很明白,人到中年,丟瞭工作,艱難追債,妻子離去,帶著父母孩子在深圳孤立無援。

如果換一個人面對這樣的局面,可能最好的結果也就是艱難打拼幾十年,把孩子撫養長大,靠下一代改變命運。

但任正非猶如神助,他靠兩萬多元創業起傢,三十多年帶出來約20萬人的隊伍,公司年入8000多億,成為備受尊崇的一傢世界級企業。

現在我們探究任正非成功背後的緣由,會發現這個“神”就是任正非自己,是他的思維方式,知識理論和方法論。

自助者天助,靠天靠地都不如靠自己,在逆境之中,任正非發現自己最大的依靠就是學習。他通過自學法律,在追債的同時體會什麼是市場經濟,最終得出結論:市場經濟一個是客戶,一個是貨源,中間的交易就是法律。

有些人可能覺得可笑,這不過是常識而已,有什麼大不瞭的。

這個世界上大多數人都是這樣,他們知其然而不知其所以然,他們不知道這個常識性的結論對任正非而言是徹底貫通瞭任督二脈一樣,他終於懂得瞭怎麼去做生意,明白瞭商業社會的本質是什麼。

後來華為提出“一切以客戶為中心”,就是返璞歸真的一種說法,客戶是公司的存在根本,華為在產品、技術上的努力不過是為瞭更好的服務客戶,而法律則是對這種服務的保障。

由此,華為公司具備瞭生生不息、持續生存和發展的思想基礎,這才是“知識就是力量”。所謂抓本質抓核心,其實就是解決問題的根源。

這點對現在的創業者來說更需要註意,因為如今是知識經濟時代,過去的知識和經驗並不能保證你可持續的發展。

為此,每個創業者都需要用知識武裝自己,並且不斷自我更新和迭代,以保證自己和公司能夠與時俱進。

Happy
Happy
0 %
Sad
Sad
0 %
Excited
Excited
0 %
Sleppy
Sleppy
0 %
Angry
Angry
0 %
Surprise
Surprise
0 %