如何用ERP软件系统进行生产管理

原标题：如何用ERP软件系统进行生产管理

ERP生产管理软件是工厂生产制造的基础，生产管理也是是企业运营中很重要的一个环节，接下来我通过实际操作来了解，仁和ERP生产系统软件在生产管理过程中是如何工作的？

一、ERP系统软件的生产计划流程

首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。

然后，BOM物料需求计划是把生产计划细分为制造件的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划，确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外购件的订货、采购和入库日期。生成车间定单和采购请购单，分别由车间作业系统和采购系统处理。保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。

仁和"ERP"中生产系统根据企业生产的特点，将物料需求计划设计成正排产、倒排产两种方式。

实施ERP系统时，针对该企业产品、流程的复杂性，对产品进行二次开发，把物料分为两类，一类是能用一个固定的物料编码来表示；而另一类是带附加属性定义的产品，这类产品由物料编码和属性描述构成。一大类产品共用一个物料编码，同时，用属性来描述其他不同的变量。如：规格、定尺、合金状态、包装方式、卷芯、技术标准等。这为成品库的管理、统计和排产都提供了很大方便同时减少了编码的数量。实实在在解决了其生产管理中的棘手问题，紧接着，车间管理系统按车间定单下达日期，并分别下达到相应的生产车间。在车间定单下达的过程中，将配套生成相应的领料单、流动卡和工艺路线单等车间作业形成文档，同时，通知物料部门发料。

随后，作业定单下达到车间并规定出一个开始日期和完工日期。车间定单中规定的作业时间不是纯工艺时间，它包含有管理时间，也就是说为该车间主任或调度留有一定节余时间，他们可以在权限范围内根据经验灵活调整各个定单的实际作业时间。

二、仁和ERP生产管理系统的生产流程

面对不同众多复杂的生产流程，仁和ERP制定了标准的生产管理流程，让企业在最高效的生产流程中进行生产，实现成本的最低、利润最高化，从车间工序看板、设备看板、生产看板以及工位机实时在线传输数据，帮助企业管理实现大数据智能化运营生产。

仁和ERP生产管理软件首家软硬件结合帮助企业实现：OA办公、销售管理、采购管理、仓库管理、生产管理、财务管理的等企业全方位的管理模式，模块化的功能设置，方便企业快速实施上手操作。