没有游戏, 腾讯还能走多远? 这份财报告诉你

最近，腾讯发布了自家第三季度的财报，成绩依然令人羡慕，营收高达1254.5亿元，同比增长29%；净利润385.42亿元，同比增长89%。

不过，这份财报在有些人看来是“理所当然”的，毕竟游戏有多赚钱，大家都懂得。

实际上大多数人都忽略了重要一点，仅从财报上来看游戏营收虽然增长依旧可观，但在腾讯的营收占比中却逐渐缩小。要知道腾讯第三季度净利润同比增长了89%。试想一下，以腾讯这样的庞大体量来说，不靠游戏能有89%的利润增长，这个数据就能反映出一些问题了。

简单来讲，就像常年全校第一的学霸，在此基础上又多考了100分，简直就是“凡尔赛文学”的集大成者。

那么89%的净利润增长来自哪里呢？其实，相当大一部分都要归功于腾讯的投资收益。

腾讯投资在腾讯内部是一个非常神秘的部门，常年保持了低调谨慎的态度，但战斗力却一点不弱，帮腾讯拿下了“腾讯互联网ETF”、“腾克希尔.哈撒讯”等有趣的称号。

今年腾讯投资IF大会上，腾讯公司总裁刘炽平披露了腾讯投资的最新成绩单：到目前为止，腾讯总计投资企业超过800家，其中70多家已上市，逾160家成为市值或估值超10亿美金的独角兽。

大家熟悉的蔚来汽车、美团、拼多多、搜狗、唯品会、58同城等都是由腾讯担任第一第二大股东的企业。

其中拼多多、美团、蔚来汽车等公司在第三季度的亮眼表现，无形中也增加了腾讯的收益。

除了这些成长迅速的独角兽外，腾讯还投资了很多与我们生活息息相关的企业，也就是大消费赛道，而且在腾讯提出向产业互联网转型战略后，对线下业态的关注变得更加积极。

腾讯投资了包括茶饮（喜茶）、咖啡（Tim Hortons）、便利店（便利蜂）、社区生鲜店（谊品生鲜）、美妆零售（妍丽）、日百零售（名创优品）等企业，广泛覆盖了零售商、品牌商、供应链、商业地产商和大量的零售服务商。

与互联网科技企业不同，腾讯在大消费赛道以少数股权投资策略为主。大消费是腾讯战略布局的核心赛道，也是腾讯不擅长的领域，所以通过投资交给投资伙伴做，让企业自己做操盘手，也是腾讯在大消费赛道的一贯作法。

当然，腾讯的投资并不是找个爆红的赛道，投资一家有流量的企业这么简单，反而它非常在意企业科技化、数字化和线上化发展的趋势。

社区便利店很多品牌，腾讯却选中了便利蜂，原因就是便利蜂用技术解决了大数据门店选址、运营管理现场化、采购自动下单等经营难题，解决了便利店业态规模化发展的难题。

而新式茶饮品牌喜茶，从创立起就对数字化有追求，充分利用了微信公众号、小程序和企业微信等在内的一系列工具完成门店的数字化、企业IT化、线上线下的一体化。

对于自己的主线业务之外的企业，腾讯不追求控股、不干涉管理、只求共生，仅在财务和流量上，给予合作伙伴充足的支持。

如今，新商业文明时代已经开启，腾讯改变了此前的资本+流量打法，以开放和共享的方式，成为被投企业的“助手”，再通过连接的方式，构建庞大的生态系统，让无数产业重新焕发生机。而腾讯，也因为有了更多的合作伙伴，自身也变得更加稳健和成功。