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员工去年业绩200万,老板给3千奖金,今年340万,发奖金呆住

2020-11-12 39 11/12

一个团队的奖惩制度,对于这个团队成员的发展至关重要,合适的奖惩制度可以凝聚团队力量,激励团队成员前进,带动整个团队的发展,反之,成员小则心生抱怨积极性降低,大则离心离德,甚至失望离开。这也就是为什么几千年前诸葛亮语重心长的对刘禅说“陟罚臧否,不宜异同”的原因。

尽管大多数人都知道一个好的奖惩制度的重要性,但还是有很多人不能很好的做到让别人对于自己的奖励或惩罚心悦诚服,甚至明明是奖励,却让人心生不满。职场论坛上就有一个员工吐槽起老板的行为,实在是让人高兴不起来。

事情是这样的,这位员工今年努力了一整年,做出了340万的业绩,老板给发了2000元的奖金,按理说应该高兴才是,但这位员工心中并不太满意,他原本想着自己去年只做了200万的业绩,老板就给了3000的奖金,今年怎么也应该更多才是。此刻他吐槽之余,还在询问网友,自己是去老板那里问明情况趁机再要一点福利好呢,还是辞职更好一点。

考虑到这位员工的工作是电商,很多懂行情的朋友都劝说电商一年几百几千万的业绩不算是很好,毕竟现在很多电商为了知名度都走的是薄利多销的路子,看着一年几百万几千万花团锦簇的,实际算一下纯利润没有多少。老板愿意给他奖金都很不错了,更多的是工作一年了连个红包也没有。

也有网友猜测,或许是第二年老板在发红包之前先算了一下纯利润,发现没挣多少,于是就不高兴了,红包自然发的少。当然也有网友建议,自己想要什么东西就应该自己去争取,自己不争不抢,就别指望什么人在家中坐,财从天上来的好事发生了。

还有的网友一针见血指出了这种事情发生的关键原因:这个领导的奖惩制度有问题。领导在发奖金之前没有明确的指出奖金分发的标准,以及奖金多少与业绩的比例关系。二则,老板没有对员工讲清楚为什么两年的奖金数量不一样,没有给员工了解情况和反思的空间。

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