任正非：华为缺的不是热血和狼性，而是一种“乌龟精神”

“乌龟精神被寓言赋予了持续努力的精神，华为的这种乌龟精神不能变，我也借用这种精神来说明华为人奋斗的理性。

我们不需要热血沸腾，因为热血沸腾不能为基站供电。我们需要的是热烈而镇定的情绪，紧张而有秩序的工作，一切要以创造价值为基础。”

——任正非

纵观华为的发展史，始终向外界展现出一种“狼性”的企业文化，部队出身的任正非始终以这种精神激励员工。而华为一路走来，靠的不仅仅是“狼性”，更需要的是一种“乌龟精神”。

在2002年，华为创办以来第一次遭遇负增长，一年时间销售额缩减了4亿。面对突如其来的滑坡，公司员工的情绪出现了波动，而任正非本人也也因此得了抑郁症。

任正非后来回忆说：“2002年，公司差点崩溃。IT泡沫破灭，公司内外矛盾交织，我却无能为力，有半年时间我经常做噩梦，梦醒时常常哭。”

他说：“10年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，有的只是危机感。也许正是因为这样才存活了10年。

华为公司老喊狼来了，喊多了，大家有些不信了。但狼真的会来。”

2012年到2013年，华为业务增长速度放缓，而当时流行的管理理念是互联网思维。很多人认为，在互联网的冲击下，消费者的行为发生了根本上的变化，传统企业很快就会被淘汰。

为此，任正非写了《用乌龟精神追上龙飞船》一文，文中说：“不要为互联网的成功所动，我们也是互联网公司，是为互联网传递数据流量的管道做铁皮的公司。能做太平洋这么粗的管道的铁皮的公司以后会越来越少；做信息传送管道的公司还会有千百家；做信息管理的公司可能有千万家。

别光羡慕别人的风光，别那么‘互联网冲动’。有‘互联网冲动’的员工，应该踏踏实实地用互联网的方式，优化内部交易的电子化，提高效率，推动业务及时、准确地运行。我们要持续不懈地努力奋斗。”

华为的“狼群”从不缺乏热血，但任正非想传达的是，在外界的压力之下，镇定有序更加难能可贵。

任正非在《任正非，什么时候出发都不晚》中说：“要在茫茫黑暗中发出微弱的光，才能带领团队走向胜利”，如果你想进一步了解这位民族企业家，学习任正非身上的闪光点，一定要去读一读这本书。

任正非一直是那盏灯，他个人发出的光虽然微弱，却能引领着18万华为勇士走向光明。