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外媒故意刁难马云阿里巴巴是哪国企业马云这一回答太霸气

2020-10-18 38 10/18

说起马云,可谓是家喻户晓,他创建了阿里巴巴、淘宝和天猫,促进中国电子商务发展,还利用支付宝,打造了中国的无纸币经济,实现了当初“银行不改变,我们就改变银行”的豪言。

但当一个不断发展的企业越来越有名,越来越曝光在公众视野,那它的过往遭到各种深扒也在所难免,其中“阿里巴巴是日本企业,马云替日本人打工”这一传言,就曾一度让人热议,而马云作为传言中的主角,即使打造了一个里程碑式的时代,也仍旧饱受质疑和指责。

马云和阿里的艰难过往

那究竟是怎么一回事呢?事实真如传言说的那样吗?这里我们就不得不去马云和阿里艰难的过往。创业之初,国内很多人都并不看好马云,只认为他是一个长相奇怪的骗子、疯子。所以马云的融资一直不顺利,直到孙正义的出现,他在听了马云的几分钟演讲后,便决定投资阿里巴巴。

他向刚刚创办不到一年的阿里巴巴投资2000万美元。4年后,阿里巴巴刚推出淘宝不久,软银又继续追加了投资。当时阿里一共融资了8200万美元,其中软银投了6000万美元。这也才有了现在的阿里巴巴,那些软银投资就是它得以发展的基础。

当然给钱是有代价的,通过几次投资,软银用8000万美元,换来了大约30%的阿里股份,成为阿里第一大股东,但这也让网友们有了发泄口,人们开始质疑阿里巴巴是日企、马云在给日本人打工。

“你的阿里巴巴究竟是哪国企业?”

在一次外媒采访中,记者就故意以此“刁难”马云,问道:“你的阿里巴巴究竟是哪国企业?”

这次,马云直接正面回应了这个问题,他说:“阿里巴巴确实是一家利用外资来做的企业,阿里巴巴的大部分资金都是来自于国外,但是我是用国外的资金来服务中国市场,并且听从于我,听从于中国的创业者,那当然是中国企业。”

自己辛苦打拼的事业,马云怎么可能拱手让到外国人手里呢?而且我们也可以发现,日本软银占了这么多股份,却并没有影响马云在阿里的地位,一提到阿里,大家想到的也只有马云。

阿里的“湖畔合伙人”制度

那马云究竟是如何做到的呢?为了在只拥有少部分股权的同时保证马云和创始团队的控制权,阿里巴巴提出了“合伙人制”的变通之法。

首先,在合伙人制度上,阿里有个“湖畔合伙人”制度。合伙人变动只有三种状况:由现任合伙人提名、推荐加入;违背了湖畔合伙人规则而被开除;离职、退休、去世等。

而马云和蔡崇信是唯一两个永久合伙人,马云很高明地设置了“同股不同权”,即,阿里董事长候选人不是根据持股比例来确定,你股份的多少不能决定你的权利。这也就是说,阿里的两大股东软银、雅虎除了持股外,并没有任何实权,阿里的真正权利还是掌握在马云、蔡崇信手上。另外,当马云和和蔡崇信意见不一的时候,一切以马云意见为主。

所以归根结底,还是马云牢牢地掌握了整个董事会的权力。尽管软银、雅虎共持有近集团一半的股份,但任何决策都必须马云做主。

阿里巴巴独创得这种“合伙人制”,不得不说,确实厉害。阿里的管理也十分值得我们思考学习——即使没有最多的股份,仍能掌握公司,这真就是用外国人的钱,发展自己的企业。

不过,马云也没有忘记自己的使命,他表明,今天的阿里巴巴确实是用外资做大做强的,如果没有外资,中国就不会有电子商务,所以阿里巴巴也要学会感谢世界,担起自己的责任,帮助世界的一些贫困地区。

这也是阿里巴巴的格局!如果不能正面过去的历史,即便企业做得再大也会被诟病,而马云不仅可以正面有争议的历史,完美地解除了企业危机,还毅然决然地承担起应有的社会责任。

马云处在这种国家和整体的高度上,给了群众一个无可挑剔的回答,这既是马云的情怀,也是他历经时间沉淀的商业智慧。正如在《马云:我可以没有对手》一书中,有一句:永远不要忘记自己还有更多的使命要去完成。

如果我们也想学习借鉴马云的成功之道,就可以来看看《马云:我可以没有对手》这本书,其中就体现了很多马云的经营管理之道以及家国观念,值得所有人学习。

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