失去乔布斯的苹果在库克的带领下是日落西山还是日益壮大

距离乔布斯逝世已有近10年的时间，在这十年的时间里苹果失去了其灵魂人物，却一直在蓬勃的发展。

乔布斯创造并拯救了苹果，被许多人所崇拜，那么作为他的接任者库克，在这近十年的时间里，又做出了何种表现？

他是否值得像乔布斯那般，被苹果所感谢，甚至于和乔布斯相比，两者又是孰强孰弱？

一、苹果

2011年，由乔布斯所执掌的苹果，发布了苹果4这部具有颠覆性的手机，而在这之后的近十年时光中，我们仍对其津津乐道。

在库克执掌苹果的这些年中，许多人说苹果已经失去了它的创新力，它沦落为了一个普通的科技企业。

更有人说，正是库克这位职业经理人扼杀了苹果的创新力，苹果没有了一个秉承“理想化”的掌控者，也就失去了其本有的特点与特质。

如果乔布斯没有逝世，苹果是否会获得更为长足的发展？

二、市场

乔布斯在任时，苹果在国内只有两家直营店，对中国市场的重视程度，显然是远不如现在的。

但那时中国市场便已经在吸引着全世界的目光，许多企业、品牌都加大了对中国市场的投入。

乔布斯是一个执拗的天才，他所执掌的苹果，在重大的战略角度上，并不会采纳他人的意见与看法。

我们很难想象如果库克没有加大对中国市场的重视度，那么苹果是否还具有足够的资金与实力去走在时代的前沿。

或者说国内的手机厂商，是否会异军突起，改写苹果的统治地位，让未来苹果即使是进入市场，也会折戬沉沙。

但这其实并不重要，因为库克重视了中国，也使得苹果的市值由3000亿，到了现在的20000亿。

这足以说明库克的能力。

三、创新

苹果是否失去了创新能力，其实与自身的技术实力、掌控者之间的关系并非绝对的，而是与整个社会、世界存在较大的关系。

在手机从0到10的时候，每一步都可以看作巨大的创新，但当手机已经达到90分，想要再走出一步，却并不是一件容易的事情。

对于一家具有20000亿市值的企业来说，他不得不面临更大的风险，他们并无法再像曾经2000亿时那样进行一场“豪赌”。

一个错误的决策、一次错误的试验，可能会造成深远的影响，而这种影响背后，则是上亿元、上百亿元的损失。

没有人敢做这样的一场“豪赌”，而现如今我们社会的基础科技能够应用于手机之上的，或许已经被开发的所剩无几，或是被产品的平衡所限制。

即使是让乔布斯重新执掌苹果，或许也并不会再出现一次从纸袋中拿出一台笔记本所带给我们的震撼。

那个时代，结束了。

四、荣耀

许多企业都吃过职业经理人的“亏”，其将企业弄得一团糟之后，拿着高薪拍拍屁股走人，实现了财务自由。

但库克却给出了不同的答案，十年任期在即，苹果与友商却喊出了希望库克继续连任的呼声，这就是对他最好的评价。

库克对供应商管理方面，是世界顶级的，但他可能却永远无法赶超乔布斯，原因并非能力的不对等。

而是一个活人的荣耀，在大众眼里永远无法与一名逝去的人相比，即使是生前对乔布斯毫无概念的大众。

在乔布斯逝世后，也会说出：“那是我最崇拜的人”。