H&M发布道歉信,将问题一脚提给供应链,暗中威胁中国生产商

瑞典服装品牌H&M主动挑事，跳出来“碰瓷”新疆棉花。在看到事态不对后，这家公司才发布道歉信，表示自己从不直接从供应商进行棉花采购。这种态度，明显是一脚把问题踢给供应链，把责任推的干干净净。

H&M声称自己很尊重消费者，并表示自己在中国市场有长期投资发展，跟350多家中国生产商有合作关系，给中国购买者提供可持续服装发展原则的产品。然而这番话，很明显是将中国的生产商跟自己“绑在一起”。H&M暗中威胁中国生产商，如果自己被赶出中国，这些生产商也没有好下场。这种态度，依然是将自己当成那个高高在上的“大人”，毫无歉意。

目前，多家电商平台已经屏蔽、下架H&M的商品，百度地图也对其门店进行了屏蔽。

在看到事态不对了，才跑出来道歉，显然H&M的道歉根本不是自身的意愿。然而，这家公司一开始踏出的就是不归路。

7年前，H&M在电商平台正式上线，所有在中国大陆的产品都上了网上商城。此外，实体店跟网店同步，推出了童装，青少年服饰，男女服饰等商品。

3年后，H&M将支柱品牌H&M和H&M Home摆上了天猫网点，正式开通第三方网购渠道。

到了2017年，H&M旗下已经有500多家网店和实体店，总销售额突破1100亿瑞典克朗（约美元13亿）。

随着这次事件的发生，H&M的互联网业务可预见会受到影响。

事实上，国际品牌在中国退潮的情况，一直都在持续。

2018年，国外快时尚品牌遇到了在中国发展的分水岭。从这以后的三年时间内，以Forever 21、Old Navy为代表的多个品牌先后退出中国。

此外，Bershka、Pull&Bear等品牌的中国门店全部关闭，优衣库、H&M等品牌在华销售额不断下跌。

很多中国年轻人曾是这些快时尚品牌的粉丝，但到了现在，他们更加青睐互联网的中国服装品牌，已经不去快时尚店了。除了消费的新鲜感褪去外，这些品牌性价比很低的问题越发被放大，使得消费者最终对其失去了兴趣，没有购买的意向了。

这些国外的快时尚品牌，来自美国的服饰很不符合中国人的审美观，gap等品牌的服饰过于老气，欧洲品牌周期太短，质量不佳。而且对中国的消费者而言，价格是他们最为看重的标准。国外的品牌价格很高，质量又没有优势。中国的互联网购物很发达，这意味着消费者的选择非常多，这些没有优势的品牌只能从中国惨淡退场。

而且，H&M事件再次说明一个情况，那就是国际品牌存在双标的丑恶嘴脸。对中国歧视，还想赚中国的人，怎么可能！

这样的情况，使得国产品牌更加的壮大。