腾讯与阅文的“三驾马车”打开影视新局，背后的思考与逻辑是什么？

2021年春节档，疫情的影响逐渐消散，影视行业迎来价值回归。

剧集方面，《赘婿》大热，创下爱奇艺史上热度值最快破万剧集的纪录，也成为2021年首部爱奇艺热度值破万的剧集；《斗罗大陆》播放量超过36亿，位居腾讯视频热搜榜首位、实时榜首位、电视剧榜首位。电影市场，《你好，李焕英》票房突破51亿，总票房跻身全球前100名…

在这背后，「企鹅生态」发现了一个很有趣的现象，简单来讲——2021年Q1季度，腾讯系多部作品登录各大影视榜单前列甚至头名，大有“霸榜”之势。此前从未有同一生产体系内的多部作品，在同一时期内取得过市场与口碑的双丰收。

说的更具体一点，《赘婿》《斗罗大陆》《你好，李焕英》《流金岁月》均是由新丽传媒、腾讯影业、阅文影视组成的“三驾马车”推出，目前正在热映的《锦心似玉》也是由“三驾马车”旗下网络文学IP《庶女攻略》改编。

去年10月份，新丽传媒、腾讯影业和阅文影视首次以整体影视生产体系对外亮相，成为腾讯和阅文深度布局影视业务、强化数字内容业务耦合的“三驾马车”。

作为“三驾马车”体系的顶层设计者，腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官兼腾讯影业首席执行官程武当时这样阐释整合的目的：通过这次整合希望腾讯影业、新丽传媒、阅文影视的“三驾马车”可以形成一个战队，深入、系统地提高IP影视化效率。同时，希望在网文IP影视化方面摸索出一套高效、高质的打法。

这个春节档，似乎也在某种程度上证明了，通过紧密的联动与协作，影视行业甚或数字文化产业其实是能够体系化、高效率地产出“好内容”。

（一）同向发力后，三驾马车的能力在2021春节档展现

影视行业一直是高风险行业，公司的成败通常押注在单个影视项目上，项目和公司往往“一荣俱荣，一损俱损”。这既要求公司对市场趋势有充分的把控，又必须在各个环节上精益求精，否则一个小小的“差池”就可能毁了一部作品。从这个角度来看，“三驾马车”实现了IP从生产、开发制作、运营等各环节能力的整体提升，这也是好内容产生的先决条件。

以《赘婿》为例，这部由“三驾马车”全力打造，《庆余年》之后的又一男频IP爆款前段时间成为了全民热议的话题。但是，根据主创团队采访，这部剧实际从开机到播出仅历时8个月，远低于传统影视项目一年多，甚至两年的周期。

在复盘《赘婿》制作过程时，《赘婿》制片人刘闻洋这样阐释“三驾马车”如何发挥各自的长板：腾讯影业对IP进行总体评估，决策开发并拉起各合作伙伴；阅文影视提供版权支持、原著理解输出，以及对“书改剧”的形式变化把控；新丽传媒负责具体操刀剧集的开发、创作、制作。到了宣传、发行期，则是三家整合资源协力推进，极大地提高了效率。

实际上，抛开对IP生产、开发等全流程的加持，[企鹅生态]认为“三驾马车”当下还有另一个同样重要的意义：探索网文IP的影视化打法。

众所周知，2017年阅文上市首日，市值一度逼近千亿大关。彼时，阅文的重要优势便是作为产业源头，手握大量优质IP内容，一旦得到系统化、高质量开发，发展潜力不可限量，对产业的价值也无可比拟，资本市场对于其想象空间也在于此。但是，当时影视产业乱象丛生，IP无序开发、过度消耗现象严重，导致阅文未能“兑现”潜力。

但是，IP要想破圈，影视的“放大器”作用至关重要。

程武在“三驾马车”发布会上就指出，网络文学、网络动漫这些“内容源头”和影视行业这个“内容放大器”间的耦合，将是中国数字内容产业布局从广度转向深度，由高速转向高质量发展的关键。

因此，能否打造出文学IP到影视作品的工业化生产流程，并成为可持续迭代的方法论，其实是事关阅文乃至腾讯数字内容生态未来的大大事。如[企鹅生态]此前与多位资深网文从业者探讨过：文学IP想展现出更高商业价值与更广泛影响力，其制胜点就在于后端改编市场，尤其是影视剧。

在这样的语境下，“三驾马车”多部作品在这个春节档开花结果则有着远超内容本身的更大意义：一方面，这预示着阅文IP的价值开始真正被挖掘，发展空间不断放大；另一方面，这也将推动腾讯“新文创”战略的进一步落地。其中，影视作为“放大器”将进一步推动IP破圈，并为后续其他形式的改编打下市场基础。随着IP以更多形式不断出现在用户面前，实现良性互动与彼此赋能，打造出更多具有广泛影响力的中国文化符号。

（二）开放与协作，“三驾马车”背后的顶层设计

如果我们抱着追本思源的态度来看，会发现“三驾马车”2021春节档开花结果不是一蹴而就的。

阅文收购新丽的时间并不短，但“三驾马车”之所以到如今才展现优势，与背后的顶层设计长时间缺失有关。直到2020年4月底，被认为是腾讯内部最懂数字文化产业的程武开始掌舵阅文，这一局面才得以扭转。

2020年阅文中报，程武就指出过阅文商业模式抗风险能力的缺失和沉积数年的结构性问题，以及与新丽传媒的整合远未取得全面成功，且进度不及预期。

面对这样的局面，他也提到未来将以更开放和积极的态度去推进与包括腾讯在内的战略合作伙伴的产业共建。

实际上，从接棒阅文CEO开始，程武便开始牵头梳理阅文与腾讯影业、新丽传媒等生态伙伴的沟通合作机制。据悉，这既包括动漫、影视等业务之间的合作机制，也涵盖了具体合作项目的评估沟通机制。

除此之外，程武也推动了各生态伙伴间的人才交流：其中就包括腾讯动漫总经理邹正宇兼任阅文动漫业务负责人，新丽电影业务总裁李宁兼任成为阅文电影业务负责人。

在这样的大背景下，“三驾马车”得以通过更加紧密的方式深度协同，IP从前端文学到后端影视化的路径开始也变得通畅，并在2021春节档开花结果，阅文股价也一度达到95.75，市值重新逼近千亿。

近一年来，阅文股价开始重新回到高点

在业务改革同时，更值得注意的一件事是阅文与“三驾马车”之间的顶层设计开始补齐，去年发布会上程武曾这样表示：单一产业在遭遇波折时比较脆弱，目前产业间的耦合程度还不够高。想持续打造出高水准、高价值的文化内容，我们就需要实现“从好内容，到内容产业，再到内容产业链耦合”的三级跳。

但是，从文学IP、动漫IP的影视化，再到整个IP的持续迭代发展，都需要持续探索和总结经验。从这个角度看，在春节档取得了不错的成绩的“三驾马车”未来仍需要持续迭代经验和方法论。

不过，程武接棒后的阅文，发展路径愈发清晰，与生态伙伴也开始真正实现紧密协同。在这样的新环境下，阅文或者“三驾马车”如何在“新文创”生态中发挥更大的能量，值得期待。

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