万安项管全过程工程专题培训会（第一期）举行

万安项管一直被誉为工程咨询界的黄埔军校，志在推动国内本行业领域的发展，培养新一代青年杰出俊才，立足发展全过程工程咨询。

近日，万安项管2021年工作会暨全过程工程咨询(2021年第一期)专题培训会顺利召开。公司领导、各中心负责人、部分项目总监、项目经理及人才梯队技术人员代表现场共计80余人参加此次会议，同时约300余员工线上参加该课程。

面对新冠疫情带来的巨大挑战和严峻考验，全体员工在董事会的坚强领导下，坚定信心，迎难而上。

工欲善其事，必先利其器。随着全过程工程咨询在行业、市场的不断发展变化，万安项管深刻认识到打造综合性信息化平台是企业改革的重要目标，“万安云”已成为企业转型升级的必由之路，公司就“万安云大数据分析”未来发展向与会员工做了详细介绍。万安项管希望全体员工拥抱新变化，打开新思路，全力支持、配合公司“信息化”升级，实现组织管理、信息管理的同步提升。

随后，万安项管董事长阎弘做重要工作指示。他说：公司全过程工程咨询业务的开展需要大批专业型、技术复合型、管理型人才来支撑公司核心竞争力。唯有如此，万安项管才能更好的为客户提供优质服务，更好的为客户创造价值。本次培训也是公司员工职业成长的需要，全体员工要持续提升和充实自身专业技能。万安项管愿意为员工提供畅通的职业晋升通道、优厚的薪资待遇，良好的工作环境。他希望：全体万安人努力学习、不断学习、专业敬业，从而实现自身价值，与企业共赢。

历年来，万安项管采取多样化的人才培养形式，除了进行系统技术、德育、社会责任感的培养，更注重员工自我学习能力、创新精神、创新能力的培养。万安项管实施“现代师徒制”人才培养体系，通过“传、帮、带”的培养形式，向广大员工传承万安项管20多年积淀的企业文化、专业技术和丰富经验，取得了良好效果。

2021年，万安项管将加快人才培养，打造“万安百师讲坛”，全力发展线上+线下全咨培训课程，采取“请进来、走出去”、线上线下联动的多种培训方式，组织开展多场培训，全方位打造一支专业敬业、廉洁高效、满足市场需求的优质团队。此次全过程工程咨询专题培训(第一期)的开班，昭示着万安项管2021年人才培养新体系已全面铺开。

来自万安项管工程中心四位经验丰富的导师：李福洪、张思贵、丁夫先、王方云就亲自撰写、编制的书籍中的内容：《全过程工程咨询概述》、《全过程工程咨询合同策划与管理》、《全过程工程咨询前期准备》、《全过程工程咨询服务操作手册》、《全过程工程咨询施工及竣工阶段》等向与会人员作培训。经过2天的系统培训，与会人员对全过程工程咨询的概念、各个阶段的工作内容、主要目标和合同的策划与管理有了一定的认识和了解。今后万安项管还将就全过程工程咨询的设计管理、招投标管理、成本管理、工程管理、信息管理、合同管理、政策法规等专业作持续深入的培训。

万安项管作为一家高速发展的工程咨询公司，紧跟时代步伐，搭建智能线上课堂，组织、制作课件100余个，迎接大数据、人工智能、云技术、BIM、智能审图、建筑机器人等新技术挑战，为企业的转型升级奠定了坚实的基础。

新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想，万安人携手共进乘势而上，必将乘风破浪扬帆再远航!