提示：当红创业—新时代下创业正当红！
本文译自Medium，作者Tim Denning，原标题为" 10 Fundamental Business Lessons I Didn’t Learn Until My 7th Failed Startup"。
创业从来都是说起来容易做起来难，在创业过程中有很多坑，本文作者是一个成功的创业者，他曾经历了7次创业失败，在这个过程中，他总结了10条基本的创业经验，希望对您有所启发。
如果你和员工相处得不好，那么你在自己的事业上也会做得不好。
我曾把员工定义为“为我服务的人”，甚至支使他们去给我买拿铁。但我错了，这种行为孕育出了叛徒。
如果你这样对待你的员工们，他们会很生气，然后他们会退出公司，并带走公司的资产。我曾经有个员工甚至在深夜回来，砸碎了窗户，偷走了我们所有的纸质记录。
最好的创业者最了解人。你需要有人在你的公司中工作，需要有人帮你推销。
我认为创业者都应该去修一下心理学学位，以便更好地处理与员工、他人的关系。
要做好被嘲笑的准备
当你告诉别人你要独自创业时，他们会下意识地认为“兄弟，你这是在做梦啊。”
在创业过程中，我被家人嘲笑，被朋友们嘲笑。他们在向别人介绍我的时候会说：“蒂姆，他，嗯，嗯······我不知道他是做什么的。”
我至今仍然被嘲笑，但事实是，我公司的业绩一直在创新高，从10倍，到20倍，然后再到50倍。
我无需理会他们的嘲笑，毕竟业绩翻番带来的满足感已足够我享受。
作为创业者，要享受被人嘲笑的感觉。他人的笑声来自他们的恐惧和无知。
必须谨记，顾客的失当行为，并不是在针对你个人。
当别人在你这花了钱之后，有一小部分人会感到后悔。他们可能想要回自己的钱，或者他们需要钱去做别的事情。
这两种现实使他们变得情绪化，这些买家会来找你大吼大叫，可能会伤害你的自尊。
你的工作是，不要把顾客的这种行为当成是针对你个人的，更不要因此而对你自己和公司产生怀疑。
开会不能给你赚钱
创业充满了恐惧，而开会是一种“拐杖”，不要为了开会而开会，更不要为了逃避问题而开会。
开会可以让你和其他人共处一室，平息你的恐惧。我在毫无意义的会议上花了太多时间了，我们开重复的会议是为了重复开会。
规则是，如果你不记得为什么会有这个会议，那么取消它。大多数的会议都可以变成一封简单的电子邮件。
别太在乎风险投资
风投机构虽然给你注入了资本，但只要公司仍然由你控制，你就应当坚定执行你既定的战略，不要被风投左右你的判断。
风险投资就相当于朝九晚五的老板，他们敲打你是因为他们需要高回报，而不是为了你的生意成功。
创业者之所以会被风险资本所吸引，是因为他们希望飞速发展。他们认为自己需要像独角兽一样，一下子飞到首次公开募股(IPO)阶段。一夜成名的愿望会让创业者们做傻事。
坚定目标，脚踏实地，一步一个脚印去实现你的目标。
估值不产生利润
在长期的低利率，甚至负利率的环境下，一家公司的价值很难衡量。
我曾有一家公司，岌岌可危的时候，我们化作了一台宣传机器，大肆宣扬我们在许多愚蠢的项目上的小投资。
于是，投资者们相信了炒作，在他们的眼中，这艘漏水的船是一艘看起来像泰坦尼克号一样不会沉没的防弹船。
但事实上，这些项目从来没有赚过一美元。我的那家公司估值再高，也不能产生实际利润。
别被估值迷惑了双眼，紧盯利润部分，利润之外的部分越是花哨越不可靠。
我的专长是销售，同时，我不擅长很多东西，我无法整理好存货，也无法把每个顾客的包裹寄出去。
你可能喜欢雇佣像你一样的人。但这样做的后果是，最后你会听到一群对你唯命是从的人对你说你想听的话。
当你犯浑的时候，你需要别人来给你敲警钟。
你需要有人挑战你的思维，否则，他们做的事情就是开心地花你的血汗钱。
手头保留充足的现金
实现梦想需要的时间比你想象的要长。我没看到过立竿见影的奇迹。
流动资金可以为你赢得时间。很多陈词滥调的创业建议都建议你把所有的钱都押在创业上。但我是不大赞同的。
没有钱，你会成为一个绝望的创业者。
绝望的创业者会做出愚蠢的决定。愚蠢的决定会导致你破产。
接受并拥抱变化
你最终的生意模式，将和最初预想的完全不同。
我从来没有做过符合我最初预期的生意。当你开始接触真正的客户时，你很快就会知道什么有用，什么没用。你可能会发现，你要卖的东西的受众很少，或者竞争很激烈，或者价格接受度很低。
在探索的过程中，一些“快乐的意外”会让你赚钱。
当我们为公司购买我们需要的东西，比如空调、咖啡、软件时，我遇到了一些“意外的收获”。其中一些小买卖最终变成了我们在网上出售的商品的生意。
靠谱的人会一直跟随你
我生活中的许多人一直是我的合作伙伴，一些人以员工的身份跟随我，一些人以朋友的身份跟随我，一些人成为我的导师。每个人都给了我一点智慧。
在同行的路上聚集越来越多善良靠谱的人，是创业过程中最大的回报。
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