喜忧参半！中国企业拿到苹果供应链，却坦言：被“坑”了！

现在的社会是一个科技发展的社会，如果没有了科技，那么我们根本就无法生存下去，因为我们已经适应了科技的存在。对于全球很多企业来说，能够成为苹果的供应链系统，也是一件非常值得炫耀的事，因为这对于他们来说，能够被市场地位的认可，能给他们带来更大的利益。在苹果供应链中，中国企业占了6成以上。

一旦这些企业被苹果公司认可，股票会跟着大涨，盈利也会上去，由此可见，苹果在全球科技产业中，有多么高的地位。但是，成为苹果的供应商既是一种骄傲，也是一种束缚，为何会这样说呢？其实苹果公司也是有一段惨痛的供应链“悲惨历史”，和很多企业一样，对库存有着严重的恐惧。

在1993年，苹果当时推出的power book并没有像预期那样受到用户的喜欢，随后库存快速积压，导致苹果损失惨重。所以在两年后，苹果管理层也吃一堑长一智，缩减了power macs的需求，但是因为在下生产订单的时候，过于保守，结果供应链又出现了问题。这次不是库存的积压，而是供不应求，导致高达10亿美元的订单摆在眼前却无法交付。

就这样，一直到了1996年，苹果的计算机销售量再次暴跌，庞大的库存让苹果差点破产。最后迫不得已，苹果公司只能把乔布斯重新请回来，这就像我们所看到的《西游记》一样，“快去西天请佛祖”，对于苹果来说，乔布斯仿佛就是西天的如来佛祖，可以力挽狂澜，将苹果公司拯救回来。不过，因为苹果的库存周期已经超过两个月，这让乔布斯也没有办法。

但是乔布斯却知道，有一个人是可以拯救苹果公司的，那就是现在的苹果掌门人库克。库克曾经说过“库存是最根本的邪恶”，可见他对供应链哲学非常的有研究。在接受苹果供应链之后，库克仅用了半年的时间，就将整个库存周期从30天缩短到了6天，甚至一度将Mac库存周期缩短到了两天。

正是因为这次教训，也让苹果看清了市场，所以彻底放弃了自己做生产的做法，而将生产任务全部外包，其实这样的做法，也就是把库存压力转移给供应商。所以，就算是成为苹果的供应商，也是面临很大的压力。苹果会派出自己的专家帮助供应链企业设计生产线，甚至还会提供技术帮助，苹果给出的价钱又非常的高，所以，就算有很大的风险，供应商也不愿错过。

但是，苹果公司可不是慈善家，也不是白白的送钱，越来越多优秀的企业成为苹果的供应商，但是一旦被苹果抛弃，那么盈利就会被腰斩。在2020年7月，欧菲光被美国拉入制裁名单，这对于欧菲光来说简直就是晴天霹雳，在这半年时间内，欧菲光的股价也从23元直接要到了现在的10元，元气大伤。其实不仅仅是欧菲光，被苹果抛弃的企业还很多，所以，和苹果合作还是要非常的谨慎。只有不断提高自己的技术水平，塑造自己的品牌价值，可能不会受制于人，才会越走越远。