“华为太子”李一男与任正非的“父子之战”,杀敌一千，自损八百

以权利合者，权利尽而交疏。——司马迁

太子是中国封建社会对皇帝继承人的称呼，从商周时期开始王室便有立太子的传统。在中国传统儒学看来，立太子对一个国家来说无比的重要。

按照儒家的说法，如果一个国家没有太子，最后必然导致整个国家得不到安宁。因为那些想要谋权篡位的人都会看到机会，人人都有可能成为太子，如此一来必然导致权力纷争。

皇帝与继承人的矛盾，从秦始皇创立皇帝制度之后就一直存在，甚至一度成为封建王朝的死结。秦朝以后所有封建王朝的第二代君主都不是太子。这一个问题在雍正时期得到了解决，通过秘密立储制度，皇帝与太子之间的矛盾被降到了最低。现代社会虽然没有太子，不过仍然有一些人由于权力巨大被人们称为“太子”。

我国著名的企业华为就有一人被称为“华为太子”，他是谁呢？

他就是李一男，

27岁时他成为

华为

副总裁，在华为这个诺大的商业帝国之内，拥有极高的权利，所以他被人称之为任正非之下的“华为太子”。

一、少年天才李一男

1992年，当时华为尚在快速发展时期，任正非为了整个华为企业的发展，亲自邀请李一男进入华为企业工作。

此时，正值华为从一个不起眼的代理机交换商走向掌握核心技术的科技企业时期，任正非在这时期的思想非常明确，那就是为华为企业招来更多的科技人才，招揽有真才实学的人。

李一男在1992年的时候才不过大学毕业，不过他已经在任正非想要进入的领域当中崭露头角。李一男并不是一个普通的名校毕业生，实际上

李一男在15岁的时候就进入了华中理工大学

。这所学校已经不为人所知，因为它早就已经改名为

华中科技大学

。

李一男进入的正是大名鼎鼎的华中科大少年班的前身。

由此可见，李一男的科技才能非常的强悍，这个带着比啤酒瓶底还厚的眼镜的男生，在当时华为的员工们看来弱不禁风。刚入职的时候，几乎没有人相信他能掀起日后的滔天巨浪。

任正非对李一男非常的信任，他曾经拿出

20万美元购买设备供李一男研究和开发所用。

可惜的是，最终李一男的项目没能上马，任正非知道以后并没有责怪他。任正非知道，搞科技研发需要积累，并不是说随随便便的一个项目都能成功，在这个过程中有资金投入而没有产出是正常的事情，最为关键的是不能让研发人员感到压力，因为后续的研究还需要推进。

除去那些失败的项目，李一男的成就十分的惊人。

李一男主导了中国第一个数字控程交换机的开发，华为通过这项技术掌握了核心竞争力，拿到了李嘉诚的

13亿大单，这笔13亿元的资金奠定了华为在科技领域的江湖地位。

在华为企业当中，李一男主要负责的就是

研究与开发

。在他领导开发的7年时间内，华为的技术实现了一个又一个的突破，

依靠着这些技术，华为在市场上攻城略地，营收突破200亿。

与此同时，李一男也在华为内飞一般的升迁，他的升迁速度令很多老员工都感觉瞠目结舌，

27岁的李一男竟然成为了华为商业帝国的副总裁，成为了华为企业一人之下，万人之上的存在。

任正非之所以如此，一来是想要摆脱那样一种家族企业父辞子继的作风，他觉得自己的子女有自己的人生，并不一定要接手自己的事业，如果不开心，自己的事业就会成为负担。

另一方面，面对越来越高科技的产品，任正非希望能够有懂技术的人来引领公司继续前进，他觉得自己的老派做法不见得能够适应现代竞争的需要，华为需要敢想敢做的年轻领导人。

有着任正非的宠爱，再加上其在华为企业内干出的不俗成绩，华为企业很多人都认为李一男就是任正非的继承人，所以李一男才会被人视为“华为太子”。

不过，虽然有着如此漂亮的履历，还是有很多人并不看好李一男，这又是为什么呢？

主要是由于李一男在情商方面有所欠缺，有很多华为员工都觉得李一男情商过低，实在是无法操控华为这样一家庞大的企业。

二、与任正非相爱相杀

1997年时，由于业务发展迅速，华为企业内部出现了危机。

华为在迅速扩张的同时，也埋下了虚胖的种子。当时华为内部的人都在想办法搭建自己的山头，整个华为内部可以说是山头林立，各扫门前雪，各看他人笑话。

任正非敏锐的注意到了这样一个问题，为了改善华为还没有成为大企业却已经发展出来的大企业病，任正非引进了国际先进的管理经验。为了打破企业内部已经固化的职权结构，任正非在人事任命上进行了一系列的调整。

李一男这位任正非的“干儿子”被从核心研发部门调到了市场部门。

这次调动让李一男感受到了危机，他觉得任正非可能不再重视自己。于是李一男跟任正非陷入了囚徒困境。任正非不知道李一男的想法，李一男也不明白任正非的苦心，他们近在咫尺，可就是不沟通，不将自己心里的话说出来。

2000年时，华为出台了一条规定，鼓励老员工离职创业，同时允许他们将手中所拥有的华为股权兑现为华为的产品，并以此成为华为的经销商。

李一男知道这个消息以后，立刻提出了辞职，在李一男离职的当天，任正非还带领着他们一起工作的同事为李一男举行离职典礼，提前庆祝李一男在商业上获得成功，离别之时，任正非目光复杂，既有不舍又有欣赏。

离职之后，李一男将自己手中的股权兑换了一些华为设备，李一男成为了华为的经销商。李一男的企业叫做港湾网络，在第二年的时候就已经实现了近

1.5个亿的营业收入。这是一个小小的胜利，李一男就算不在华为同样能够获得不小的成功。

李一男同样没有将目光放在代理商上，他要做的与任正非一样，那就是掌握核心技术。获得了1900万美元巨额投资的李一男开始与自己的老东家，任正非的华为竞争。

2003年时

，

李一男收购了京天企业，靠这两家公司的融合，李一男在市场上疯狂的挤占华为公司的市场份额。与此同时，李一男也在华为企业内部不断的挖人，这让任正非十分的恼火。正常的商业竞争无可厚非，可是李一男却做出这种事情，这就是对华为赤裸裸的背叛。

为了反制李一男，华为直接用高薪挖走了港湾网络整个的深圳研发小组，这已经不是挖人，而是在明抢。科技企业挖一两个人情有可原，可是这抢一整个团队却闻所未闻，很明显，任正非怒了。

挖人的同时，华为开始夺回自己被港湾网络拿去的市场份额。凡是有网港湾网络参与投标的项目，华为必然参与，而且会拿出优势价格甚至是免费价格提供给客户。

华为这样一种杀敌一千，自损八百的方法取得了成效，港湾网络迅速败下阵来。

2006年，华为用17亿的价格将港湾网络收入囊中。

与出售合同一起的是一个让李一男意料不到的条款，任正非要求李一男回到华为企业工作两年。任正非给李一男准备了一个特殊的办公室，这间办公室用透明玻璃制成，外面的人可以将里面的一举一动看得清清楚楚，这算是对李一男背叛华为的惩罚。

经历过市场打拼风风雨雨的李一男早就已经将一切看得淡然，他在华为企业度过了整整两年煎熬的时光。两年时间一到李一男迅速辞职，离开了这家曾经给他辉煌，又让他无比落魄的企业。

2016年3月，李一男由于涉嫌股票内幕交易被判处两年半的有期徒刑。

据说，在看守所里的李一男还曾经写信给任正非，希望任正非帮他一把。不过他后来又后悔，认为像华为这样的狼性企业，像任正非那样的狼性领导，怎么可能会原谅他这个叛徒。

李一男与任正非之间的恩恩怨怨早已人尽皆知，他几乎不能再在那个行业当中立足，李一男也非常的低调，虽然被判刑，但是时间并不长，他手中还有不少的财富，不过他并没有在涉足商业，这么多年的打拼让李一男成熟了不少，他知道低调做人的道理。任正非教给他的道理，他恐怕要用一生才能领悟。

总结

从曾经的“华为太子”到日后的阶下之囚，李一男的人生充满了传奇。从各种方面来看，李一男更像是一位工程师，一位学者，一位科学家，而不是一位企业管理者。他没有任正非那样的铁腕手段，同时也没能完全走向华为的对立面。如果他能继续呆在华为从事研发工作的话，相信他一定能够带领华为走向更加辉煌的未来。

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