文 | 华商韬略 遗墨
他曾经风光无限，被授予美国总统自由奖章，与贝尔、爱迪生齐名。
国家领导人曾在人民大会堂接见他，并盛赞：“你在美国很出名，现在是家大业大。这可是你自己奋斗出来的啊！”
“如果不是他的错误决策，可能就不会有今天的微软，我或许无法取得今天的成就，仅仅成为一名数学家或律师。” 比尔盖茨提起他都扼腕叹息。
他曾与美国巨头IBM缠斗了半个世纪，这样直接葬送了他的公司。
他，就是开创了个人电脑时代的“电脑大王”、最悲剧的华人首富王安。
1945年，作为中国高级工程技术人才，王安被派往美国深造，同年秋进入哈佛大学学习。在那里，他不仅参与了电脑研制的全过程，还发明了磁芯存储器并申请了专利。
这个专利不仅为个人电脑发展奠定基础，也开启了他日后的创业之门。
1951年，王安毅然决定离开哈佛大学，用仅有的600美元创办“王安实验室”。他将磁芯存储器专利卖给IBM，并把50万美元专利费全部用于公司的研发工作。
功夫不负有心人，在1965年，王安电脑公司推出了第一台桌上计算机——“洛其”，这也是现在个人计算机（PC）的雏形。
10个月后，Wang 300计算机上市，这标志着一个崭新时代的到来：普通人也能操作电脑了。
凭借新品，王安的公司的股票飞涨，名声不逊于当下的苹果。
此后，王安电脑公司蒸蒸日上，占领了大部分美国市场，被称为“电脑大王”。
一度，王安公司的业务遍布世界103个国家和地区，拥有3.15万名员工，并于1986年成为美国第五大富豪。
能与王安抗衡的只有IBM。
彼时，盖茨的微软还没有成气候，乔布斯的苹果公司1个月只卖出去400台电脑，面临资金断裂被踢出局的危险。
王安与IBM争斗，成为事业衰落的导火索
王安在经营上故步自封，拒绝开放自己的计算机平台，给予了IBM与其他设备厂商抱团的机会，导致自己孤立无援。他的封闭也间接成就了今天赫赫有名的三大公司：苹果、微软和ARM。
和王安的公司比，IBM的根基深厚，业务广泛，也涉及到不少美国命脉行业。要选边站，没有昏头支持王安。
但王安居然找到微软总裁比尔盖茨和格鲁夫，要求他们脱离IBM跟自己合作。结果，自然是被他们打脸。
虽然公司每况愈下，但这个时候如果王安能选贤任能，不是没有翻身的机会，但是，他做了一个将他毕生心血葬送的决定：
1986年11月，王安不顾众多反对，任命36岁的儿子王烈为公司总裁。
王烈才识平庸、毫无魄力，再加上不了解公司业务，导致公司经营不善，一些追随王安多年的高层管理人员愤然离去，人心涣散，令公司元气大伤。
从1986年底王烈赴任至1988年中，仅1年多时间，公司亏损额高达4.24亿美元。1989年9月，病危之中的王安不得不亲自撤职儿子王烈，另请高明。
王安（右）与儿子王烈（左）
王安去世两年后，这家盛极一时的公司就关门大吉了。
《华尔街日报》曾评价王安：王博士是一个了不起的发明家，但绝不是一个杰出的经营者。一个辉煌灿烂的“帝国梦想”破灭后，竟是一个多么黯淡无奈的尾声啊！
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