长时间来，格力都是中国空调界的霸主，而美的则是“千年老二”。但是，因2020年的一场疫情，这一切发生了转变。
据奥维罗盘数据显示，2020年美的在中国空调线上、线下市场中，分别占据了34.26%与34.71%的份额；而格力则分别占据了28.99%与35.08%。
综合来看，格力败给了美的，中国空调龙头易主。而且，格力的上升趋势更为明显，格力则在2020年十分艰难，董明珠还是输了。
为何格力会落后？
其一，格力线上渠道逊色，线下渠道受困。
疫情期间，受居家隔离、封城的影响，格力引以为傲的线下渠道渠道大受打击，致使销量骤减。
同时，线上成为了空调销售的重要渠道。然而，格力线上布局较晚，远不是格力的对手。为此，董明珠亲自带货十余场，才挽回了没能让格力的业绩太难看。
其二，格力营收模式单一。
格力有将近70%的营收，来自于空调业务。这种单一的模式，让格力可以专注于打造空调产品，形成自己的核心竞争力。但是，高产品品类集中度也会带来巨大的风险，疫情之下，格力单一营收模式的劣势，便暴露无遗。
反观美的，则不断完善多元化布局，在空调、消费电器、机器人及自动化系统这三大业务上，取得了优异的成绩。
美的从小家电入手，在电暖气、电磁炉、电烤箱等行业，都排名第一位，对格力逐渐形成了包抄态势。
而且，智能家居正成为家电行业的发展趋势，格力单一的产品品类，显然不利于其此后的竞争。而且，一旦空调市场增长乏力，格力空调也不会有太大的增长空间。
因此，从长远来看，多元化也是格力不得不走的一步。
最后，格力优势不再明显。
核心科技是格力空调被大众认可的重要原因，格力推出了静音、无风感、自清洁等多种技术。但是如今，美的的技术也不容小觑，在一点一点缩小与格力的技术差距。
而且，美的空调的价格更便宜，同样是大牌空调，且配置基本相同，消费者自然更愿意选择美的。
不只是美的、海尔
目前，格力所面临的挑战，不只来自美的、海尔这些传统家电厂商，还有互联网品牌。如今，小米、苏宁等都加入空调市场，并凭借着独特的互联网背景、技术脱颖而出。
接下来，面对重重挑战，格力将如何应对，就让我们拭目以待。
文/BU 审核/子扬 校对/知秋
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