相信过去的一年，开店经商的大小老板们，心里都不太好受吧。
是的，很多老板们因为成本问题和经营问题，被迫关店，或者惨淡经营。
为什么呢？因为很多商家和业主签的都是长期租赁协议，当市场变冷，或者受约于 不可抗力因素后，很多商业就很难经营了。
当然，国家也深为商户们考虑，号召业主们降租减租。但是，这并不能改变整个市场状况。
其实，就目前我们的城市商业状况来看，并不是非常生态化的。
商业第一定律：金角银边。但是很多繁华地段的金角银边的地段，却是无法对外进行商业活动的。
最明显的例子就是金陵饭店，华东第一商圈的新街口，谁能料到有四分之一的金角是围墙。
（参考文章）
新街口的最大商业遗憾在哪里，如何优化，我们开开脑洞
再比如，德基南面，东方西面，新百东面，都是银行。
说实话，在互联网金融如此发达的今天，这些银行的费效比，不会太高。
我们看看香港的银行，有的在地下室，有的在二楼三楼，或者门面很小。
（参考文章）
香港的商业，还有很多地方值得我们学习（一）
香港的商业，还有很多地方值得我们学习（二）
香港的商业，还有很多地方值得我们学习（三）
还有很多单位，就不说了。
其实，现在这个时候，是需要重新振兴城市商业的好时候了。
经过这一轮的大洗牌，适者生存，强者恒强。但是一些便民利民的商业，我们也需要去扶持。
做生意，就是一个成本游戏，收益大于成本，我们就能玩。
在这种形势下，我们应该大力降低经营成本，尤其是租赁成本，来帮扶这些顽强地坚持到底的创业者。
具体有以下几个建议：
1、将公家的商铺尽可能租出去。
2、动员不差钱的但是占据优质商业地段的单位，尽可能将一楼等沿街门面进行分割出租，繁荣商业。
3、针对一些因房租成本问题而无法经营的单位，可以考虑撮合业主和商户之间重新签署低价的租赁合同，或者采用经营分成等方式，灵活合作。
4、对于一些连家店，给予宽松的管制，方便社区居民，带动就业。
5、一些位置较好但长期晒地皮的工地，可以以社区牵头，建一些临时性的短租门面。
6、对于一些因商业法律纠纷而查封的商铺，也可以拿出来出租利用，创造收益和就业。
总而言之，在法律法规允许的条件下，振兴城市商业，带动就业，加速商品货币流通，是我们共同的目标。
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