尊重受众而不是收割受众｜2020腾讯娱乐白皮书综艺篇引言

文 | 实力文化创始人、董事长 关正文

站在这里回顾2020年的综艺，我觉得它可以分成两个部分，一个叫做“水上的部分”，也就是我们通过腾讯娱乐白皮书所能看到的部分，在这个部分里，综艺红红火火。另外一个部分，是“水下的部分”，是数据不能呈现，但是让我这样的综艺老兵，觉得警惕，觉得战战兢兢的部分。

大家眼里的综艺行业——火热的综艺

从白皮书的数据来看，综艺现在还属于“火爆的夏天”。

综艺播放总量，2018年为217部，2019年为184部，2020年为106部；

新节目产量超过整体综艺产量一半，新节目占比2018为63.39%，2019年为55.43%，2020年为63.11%；

热度TOP3新节目：《乘风破浪的姐姐》《哈哈哈哈哈》《朋友请听好》；

口碑TOP3新节目：《乘风破浪的姐姐》《说唱新世代》《朋友请听好》；

热度排名前50的综艺节目吸纳品牌总数：2019年208，2020年336，2020年为2019年的1.6倍。

数据来自《2020腾讯娱乐白皮书》

从上面数据可以看到：总量在增加，节目还在不断创新，在这个行业里的人仍然没有停下，综艺的商业价值也在增加。

我眼里的综艺世界——疲软、危机

其实白皮书这个数据是和我体感不相符的。在过去一年里，是我感觉非常有危机的一年。我本以为综艺总体上进入了疲软和衰落的状态，而数据告诉我，没有。

我不打算跟大数据较劲，我想说说大数据或者白皮书没有关照的东西，说说我们正在丢失的东西。

先说说毁誉参半的短视频。我们都承认，大规模数量的受众越来越多地把时间用到了短视频的浏览上，这点大家最直接的感受都是越来越难，再好看的数据也宽慰不了我们的心。

有什么办法吗？我的答案是：没有。

因为互联网生态的逻辑是不可逆的。很多人都在说短视频胜过长视频，是因为受众太忙了，只有零碎的时间，只能浏览短视频。这是胡说。几千年来人类都很忙，一直是在用零碎的时间享受文化产品。所以没有完整时间不是问题。现在数亿受众每天浏览短视频超过60分钟，也说明这不是受众有没有完整的时间的问题。

短视频战胜长视频，获胜的原因是生态，是短视频的智能推送，制造了数亿受众自产自销、相互服务的生态。每天上千万条短视频被生产、上传，智能推送不断筛选出其中更受欢迎的东西。如此大数量级的创作热情被激励，它的动力是无休止的。

很多人都对短视频生态充满偏见。但是客观地说，短视频是一个真正多元的、代表着新一代视频媒体主流的生态。它提供了最大规模的新闻来源，担负了社会观察、批判和媒体监督责任，担负着人性的揭示、有趣的娱乐、观点的交锋、对弱势群体的支持、对人类世界的悲悯等等几乎所有传统媒体的功能，而在传统媒体、传统内容生产、传统综艺产品中，这些媒体价值正在消失。

我们当然应该看到传统综艺从业人员的努力，他们在以供给侧创新的努力尽力丰富着内容的生产，但这次生态迭代是从需求侧发起的。数千万人只是出于喜好在生产，只是在为同好而生产。这其中绝大部分人生产的目的，并不是为了赚钱。当然，营建这种生态的平台是很赚钱。

今天白皮书中提到的成功节目，都不是跟同类节目竞争中的胜出者，而是跟数千万个体视频内容生产者竞争中的胜出者。我曾经对大数据深怀疑虑，认为文化产品必然带有精英属性，最大多数人喜爱的，一定是平均水准线以下的。按照大数据指引，内容生产永远只能是降低水准的重复生产。但是短视频生态的实时数据告诉我，受众是多元的、充满智慧的、代表着乐观、积极和希望的。

那么回到专业的视频节目内容生产，我们应该怎么做？

在我看来，我们应该回到个人，回到充满个性的艺术创作的状态，回到尊重受众而不是收割受众的状态，回到享受创作而不是享受金钱的状态，谦卑地与所有其他个体、数千万个体竞争，而不是抱着利用平台优势碾压的传统观念。跟创作者谈创新是可笑的，但创作者不从个体内心的价值偏好出发，只是在为创作之外的好处而生产，同样是可笑的。

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