近几天，一个广州公司的老板，引起了网友们的关注。这名老板一开始，让员工给自己发红包，为的是感谢自己对他们的培养。而过了没几天，老板的操作让所有人都想象不到。他竟然把这些员工发的红包，以十倍的金额还回去了，就当做年终奖。
对于这番操作，这个老板是这样理解的：“我只是希望能跟认同我的人，一起为公司做出贡献。所以我就想了这样一个办法，来测试一下你们。愿意给我红包的人，至少不讨厌我。就算有讨厌我的人给我发红包了，也意味着你比较精明。那些没有给我发红包的人，要不就是对公司不尊重，要不就是太笨了，总之，这类人将会被开除。”
那些发了大额红包的人，拿到了返还红包，自然是很开心。但是那些没发红包的员工，却要被无辜辞退，就比较难受了。网友们纷纷表示：“这个老板的操作真的看不懂！”
一、用金钱测试忠诚度，格局太小
这个老板其实从头到尾，进行了这么一顿操作，不过是想要测试一下，这些员工对公司，对他到底是不是足够忠诚。
可是他并不知道，人心并不是可以随便测试的，并且，最不应该用金钱来测试。身为一个公司的老板，他理应有着长远的目光，做事成熟稳重。而他这次的行为，没有测试到员工们的忠诚度，反倒是让员工们知道了，公司在这种老板的带领下，是走不远的。
身为员工，我们在找工作的时候，不仅要考虑工资水平，同时也要考虑老板的水平。像上文当中的那个老板，他的格局太小，以至于他的公司发展十分有限。在这种公司工作，我们也不会得到成长和锻炼的。
二、建立老板和员工的信任
老板和员工，向来都是合作关系，合作讲究的，向来都是信任。如果老板无法信任员工，或者是员工无法信任老板，员工就会不认真对待自己的工作，老板则是会克扣员工的工资。
这样的合作关系，不管对老板还是员工，都是没有好处的。那么应该如何建立老板和员工之间的信任呢？
首先，双方都要做到言行一致。老板要实现自己对员工许下的诺言，员工要及时完成答应老板的工作。
其次，双方都要做到坦诚相待。老板在解答员工疑问的时候，不要模棱两可，用文字战术逃避问题。员工在回应老板提问的时候，不要只说空话大话，要如实告知。
三、员工也需要被尊重
对于大部分的老板来说，他们总觉得自己是雇佣者，是员工的甲方。在工作的时候，就会对员工毫不尊重，甚至将员工看成廉价的劳动力。
之前90后一代刚步入社会，离职率极高，究其根本，90后一代选择离职，大部分原因是因为老板不知道什么是尊重。
对于现在的员工来说，他们希望被尊重，被认同。而不是他们为了公司，牺牲了个人的休息时间，却换不来老板的一句关心，一点加班费。
一个优秀的老板，应该学会尊重员工，跟员工共同发展，才能让公司越来越好，越走越远。不懂得尊重员工的老板，既得不到员工的尊重，也无法留住有能力的员工。
总体来说，这个广州公司的老板，不管是处于什么目的，什么原因，都不该这样测试员工，更不该将那些没发红包的员工辞退。
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