有一個話題在年輕人的圈子裡
永遠不會過時：
作為非985、211的學生，
對馬雲來說，這種說法絕對是大錯特錯！
1999年，Internet在中國剛剛上線4年，
不久後，Invest AB副總裁蔡崇信和馬雲進行瞭4天的談話，決定辭職加入前途未卜的阿裡巴巴。
放棄百萬年薪，去領每個月的500元？
最後的結果我們都很清楚，馬雲帶領著他的團隊締造瞭一個傳奇，創造出瞭他們的阿裡巴巴。
也許有人會說，馬雲的起點也並不是那麼低，但那些真正學歷普通、起點低的人的出路到底在哪兒呢？
做銷售！而且
比起從小優秀的人，做銷售的這些人更能吃苦，因為這類人知道畢業後的這張紙什麼都不能給他們，依靠的隻能是自己的奮鬥。
擁有銷售思維走上人生巔峰的例子並不少見：
還有一位普通人也通過銷售開辟瞭自己的天地，沒有上過大學的，30歲就完成瞭的總業績，成為瞭
他，就是
跳湖的是和他的兩個銷售經理。
新聞一出，人們一片嘩然：賀學友是誰？他為什麼跳湖？
賀學友在銷售屆混得風生水起。
一年內，6個全國月度冠軍、4個季度冠軍和1個年度冠軍
毫無誇張地說，他拿獎拿到手軟。
在跳湖前，他剛剛創造瞭一年630萬業績、76%續簽率的壯舉。
跳湖的原因來自一個賭局。一個曾經挖過地基、賣過洗發水、當過歌舞廳大堂經理、開過運輸船，甚至在批發市場賣過蔬菜，
最後賀學友因為相差2%的續簽率，“完美”跳湖。
在他上岸後，馬雲對著記者的鏡頭說：“”
在加入阿裡之前，賀學友嘗試瞭18份工作。在這些經歷中，他屢敗屢戰，看盡瞭人生百態。
27歲的他，一事無成，一無所有。
逼到絕境的賀學友偶然間看到瞭阿裡的招聘，即將在水中“溺死”的賀學友想方設法抓住這根救命稻草。
從那之後賀學友開始瞭他的單調生活，每天隻有兩個字：工作。
他睜開眼的第一件事，就是收聽演講“震”醒自己。為瞭不讓自己松懈，同時，他進入瞭幾乎“癲狂”的實踐模式。把自己鉆進瞭“牛角尖”，不拿第一誓不罷休。
在不斷的摸索中，賀學友深刻地意識到。根據自己的經歷，他不斷總結，總結出瞭一套銷售方法論。
別人還在挨傢挨戶掃樓、陌生拜訪的時候，
別人死抱著開發出來的客戶，兩三個月都簽不下來，也不撒手的時候，
別人在跟進客戶三五次之後才給客戶提方案，
在當時別人3個月簽一傢客戶都困難的情況下，
依靠這套方法論，他救活瞭無數團隊。
他曾經被“發配”到一個蠻荒之地——東莞，阿裡全國業績倒數第一的地方。
毫不誇張地說，銷售們冒著生命危險兢兢業業地工作，客戶還是不買賬，業績就是上不來。
但作為阿裡中供全球銷冠的他，早就把銷售成交的每個環節都刻在瞭心底，即使背負著巨大的壓力，賀學友也能很快地通過自己獨創的銷售法，找到瞭突破口。
這個突破口不在東莞，在中國香港、臺灣。
他竭盡所能，終於帶領團隊簽下大單。這個辦法成功之後，團隊開始復制。
東莞，死而復生。
這是賀學友團隊創造的奇跡，他手下的奇跡團隊有很多：
僅僅用瞭90天，賀學友就把團隊帶成全國第一的主管組；他用1個團隊8個月的業績拿下全國冠軍團隊！
賀學友的成功方法從來不是一次性的，它可以反復使用！在這套方法論下，
，電商新生樂之小鎮利用這套方法，實現瞭單品單月銷售2萬件的戰績。
，團隊的新人們利用這套方法，達到破蛋率75%。
，1傢企業利用這套方法，實現瞭最高業績5倍增長，完成瞭近4000萬 /月的銷售目標。
他的成功是被同行們認可，不論是，還是
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