在我国的古代，统治者一直实行的是重农抑商的政策，统治者们认为，发展要以农为本，而商人则非常的狡诈，会威胁国家的安定以及统治者的地位，因此古代君主大多都鼓励农业生产，并且会降低商人的社会地位。白居易在《琵琶行 / 琵琶引》中写到：门前冷落鞍马稀，老大嫁作商人妇。商人重利轻别离，前月浮梁买茶去。这首诗足以显现出，古人对于商人的看法，认为他们重利轻离别。
不过今日的社会，则是人人都在追逐资本，很多年轻人都将成功的企业家视为自己的偶像，而能够成为世界首富，更是一种无上的荣耀。不过，有时世界首富也会栽跟头，例如之前的世界首富，曾经赢了世界却输给了中国，最终只能携带60,000亿资产，宣告退出中国市场，这又是怎么回事儿呢？
贝佐斯是世界首富，他所创立的亚马逊，在世界范围内有无数的用户。不过，起初贝佐斯并没有想经营这家电子商务网站，他只是看中了网络书店。当时，贝佐斯敏锐的嗅到网络时代正在悄然到来，因此在网络中销售各类书籍，最后他将其他品类的商品也放在他的网站中，于是便有了今天的亚马逊。
贝佐斯拥有亚马逊之后，还不断地学习如何管理，并且拥有自己的管理哲学。贝佐斯更是能够尽力保证，整个团队能够集中效力，大家共同为一个目标努力。
来到亚马逊，就能看出每一个员工都将自己当成了公司的主人，并且会站在消费者的角度考虑问题，正是因为所有员工的心能够往一处使，才使得亚马逊很快做大做强，所涉及的商品几乎涉猎各个领域。就这样，贝佐斯带着亚马逊成为了首富，随后他便看中了中国巨大的市场，想来中国大展身手。
其实，早在亚马逊想来中国的时候，我们国内就已经有了电商平台。据悉，在当时天猫已经拥有61%的份额，所以剩下的份额则被京东以及其他国内电商平台所均分，可亚马逊在中国占据的份额，仅仅不到1%，这与贝佐斯的想法差异很大，造成这种现象的原因又是什么呢？
“夫筑城郭，立仓库，因地制宜，岂有天气之数以威邻国者乎？”——赵晔《吴越春秋·阖闾内传》
古人告诉我们，要因地制宜，在一个地方就要遵循当地的规律。贝佐斯显然不知道这一点，来到中国之后，他依旧我行我素。在那个时候，贝佐斯已经将很多电商平台收入自己的手中，可人们更曾一度地认为中国境内的亚马逊是第一电商，当时亚马逊更是做到了在中国一家独大，但是亚马逊并不能够推出符合中国本土化的服务，也不会了解中国用户的心理，因此很快被阿里、京东等“后起之秀”赶超。
以后，贝佐斯在中国的客户变得越来越少，导致他的市场份额慢慢地在流失。贝佐斯面对这种局面的时候，发现这亚马逊在中国已无法获得收益，反而每天都要消耗自己的资本，这对贝索斯来说非常难以接受，于是他决定撤出中国。直到最后，贝索斯带着他的60,000亿资产离开了中国，这背后也给中国带来了不少的影响。
无疑，贝索斯确实是一位商业奇才，在网络并不普及的年代，贝佐斯就已经嗅到了互联网的商业价值，更是能够走在时代的前沿，开起属于自己的亚马逊平台。但是一方水土养一方人，每一个地方都有不同的习俗和消费习惯，亚马逊将美国的消费习惯带到中国，显然不合时宜。
亚马逊的产品价格过高，与中国老百姓“图实惠”的想法相差甚远，因此才一点点地流失掉中国的客户。反观，阿里、淘宝、京东等平台，他们本是中国本土化的企业，非常了解中国消费者的习惯，因此能够在中国取得成功。
如今，每每提到贝佐斯退出中国，都不免让人唏嘘，但他没有在中国因地制宜，不了解中国的风土人情，也是他失败的最大原因。反而，国内的本土电商平台，则能“知己知彼”，方能在国内市场站稳脚跟。
参考资料：
白居易在《琵琶行 / 琵琶引》
赵晔《吴越春秋·阖闾内传》
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