“被迫”超过腾讯? 华为走上苹果路, 任正非: 要把胜利当习惯

作为消费者，人们总是希望制造业巨头，能够有些匠人精神，把产品做到极致。只是一条道走到黑，并不总能抵达企业价值最大化。苹果就是一个很好的例子，有网友调侃说“乔布斯用了三十多年，都没看到苹果市值破万亿（美元），但库克只花了两年时间，就给上演了一出1万亿美元变2万亿美元的股市奇迹，创新有什么用？”

字里行间，都是一名用户的恨铁不成钢。但笔者还是要说，就苹果市值而言，再去iPhone上面搞创新，的确没有什么用。时代变了，竞争对手已经陆续跨过技术鸿沟，没有乔布斯，所做出的创新，也不能确保被市场接受。唯有守着乔布斯的江山，广撒网多捞鱼，APP Store和耳机总能起来一个。再不行，卖卖数据线充电头，蚊子再小也是肉。

这也不是什么偏见，华为入局云服务那会儿，同样被人说成不务正业。那是2017年，BAT的云服务初显峥嵘，做了三十年ICT硬件的华为，宣布要插一脚进来。这个行为，可比专注周边的库克要离谱多了，甚至比雷军做手机还“高”一个级别。就相当于一个打铁的大师傅，在包子粉面应有尽有的时候，说自己也要去卖早点。赶风口也不是这么赶的，网上的评价可想而知。

转眼，便是三年时间过去。在三个月前举办的中国信息化百人会2020年峰会上，负责消费者业务的余承东站上舞台，趁着聊麒麟芯和IOT进展的机会，罕见地谈起了APP生态。他说，华为的手机销量全球第一，智能手机第二，平板第三，终端产品出货量还OK。但是来自于APP生态的收入只有50亿美元，而苹果则有480亿美元，谷歌的互联网服务收入1400亿美元不止。

这段话有一个背景，那就是华为云第二季度市场份额超过腾讯云，达到15.5%，位居全国第二。到这，我们可以说华为很厉害，三年时间就做出如此成绩。至于是不是赶风口，或者向苹果学习，还需从创始人处寻找答案。2021年1月1日，华为心声社区发布了一段几乎是以华为云为核心的讲话。任正非说：“华为要以云服务为先，打造领先的ICT基础设施，要在联接、计算与企业存储和华为云三方面都取得胜利。”

世界上，传统先进硬件公司，转型为软件先进公司的例子还没有，要向多方学习。但也不能盲目，阿里和亚马逊可以股市获得源源不断的钱，而华为力量有限，要有所为有所不为。你看四野的队伍为什么那么厉害？因为他们总跟着林总打胜仗，我们能不能找出一条路来？让胜利变成习惯。也正是从这段话里，笔者才确定华为走了一条苹果的路。是时代发生了变化，供应链不再稳定，只好在2017年埋下一颗华为云的种子，“被迫”超过腾讯。（李双喜）