稻盛和夫：我80多年的经验总结，作为管理者，你必须要知道这4点

对于如何引领一家企业走向正轨，或者企业的管理领导应该是什么样子的，相信没有人会比稻盛和夫更有发言权。

稻盛和夫的大名已经在整个商业圈传遍了，几乎每一个人都知道这位著名的企业家。稻盛先生对于如何创建企业，和如何管理、发展企业都有着很丰富的经验。所以他也针对这些在企业经营管理的过程中可能会遇到的问题作出了回应。只有四点，作为企业的领导者和经营者必须知道的问题。

作为一家企业的领导者，首先就要带领公司走向正确的方向，不能以个人为中心，要以全公司为中心，达到可持续发展的战略。领导者作为指导的存在，那么就不能在方向道路上出问题，排除自己的私心，凡事以公司为主，才能有所成就。

一、领导者应该拥有令人敬佩的个人魅力

能够让人心悦诚服的只有一点，那就是自己的品格魅力，人的品行如何是十分重要的一个事情，品行优秀的人，自然就具备了很多的优点，那么自然就能够给人留下好印象。同样的，一个品行恶劣的人，做出的事情也会让人很难承受，这样这个人自然也就不会被人承认，更不会有什么成就。

二、不应该让部下做出牺牲

遇到问题，首先第一件事就是想着怎么解决问题，而不是推卸责任，让别人帮自己承担。作为企业的领导者也是这样的意思。公司经营遇到困难时，不能让员工去冲锋陷阵，而是应该自己主动承担起自己的责任，将员工指引到一个正确的位置。遇到问题首先想到的应该是怎样用最好的方式最快的去解决问题，而不是想方设法的去躲避困难。

三、企业领导者应该身居一线

在公司，一个企业的领导者应该起到一个带头的作用，要处在岗位的第一线，才能及时的发现问题，保证企业的发展方向不会产生偏差。

作为领导者最应该明白的一点就是这个问题，站在岗位的第一线，随时以冲锋陷阵的姿态的去维护企业，这样的企业才能够发展好。

四、领导者可以无才，却不能无德。

人的才能是有一个天花板的，这种才能可以通过后天去努力，去培养，但是才能的天花板就在那里，人的天赋有限，能够开发一半就已经是一个十分聪明并且有才华的人了。所以有些时候，才能并不是决定成功的首要标准，重要的是，一个人是否具有品德。

品德对于一个人来说是选择的首要位置，如果一个人的品德很好的话，那么就是瑕不掩瑜，好的道德品质对于一个领导者来说更是十分重要，所以一个人可以没有显著的才华，却一定要有优秀的品德。

稻盛先生的一生不仅仅是一个优秀的企业家，还是一位哲学家，如果你对稻盛先生的思想感兴趣的话，不妨看一看这本《稻盛和夫的成功哲学》，书中将稻盛先生的所有经验之谈都规整了进去，希望看到这本书的你也能够从中获得自己体会。

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