瞭望攻关进行时

（来源：哈尔滨铁路局三棵树机务段）

生产“安”为首

瞭望“运”为先

“瞭望”我们是认真的！！！

生产“安”为首、瞭望“运”为先。来看看运用系统在开展“瞭望”攻关主题活动中，他们是怎么做的？

动车车间

针对调车风险 动车车间责无旁贷

无论“第一钩”“最后一钩”

“后半夜”还是“设备变化”

做到关键环节梳理研判

整改措施精准落实

强化意识、敬畏安全

明确活动开展目的

宣讲工作见实见效

齐运用车间

“查反思、问意见”

齐运用党支部迅速落实

群力群策，确定整改措施

宣讲教育全面覆盖

完成阶段“小目标”，责任落实到位

7处隐患处所，39处曲线和树木影响

查摆问题，构建整治框架

加强标准化执行力

确保列车平稳操纵、安全正点

运用一车间

“望差距、闻反馈、问问题、切根源”

“青年先锋”班组的四诊方式

在“瞭望”攻关活动中

起到了精准发现作业“瞭望”通病的作用

结合特快列车作业模式

提高作业能力

执行先锋标准

确保特快列车运行绝对安全

运用二车间

运用二车间严抓落实，“瞭望”攻关不儿戏

将“谈危害、讲影响”安全教育入心入脑

标准机班“平地开车”

学有方向 立标打样

将“传帮带”落实落地

及时纠正标准化作业不良习惯

杜绝假手比、假呼唤、假确认

利用“检字牌、挡信号”等方式

监督检查作业“瞭望”情况

切实守住政治红线安全底线

以不变的标准化作业，应万变的风险局势。运用系统是确保行车安全的最后一道防线，运行中只有做到精力充沛、不间断瞭望，才能够确保安全行车不出偏差，为“坚定信心、背水一战，坚决打赢全年目标攻坚战”奠定基础。

【完】

文字丨姜睿

责编丨王越

排版丨王聪

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