突破业务模式，激活人才资源——巧克力沙龙成都站圆满落幕

灵活用工蕴藏着巨大的社会价值和经济价值，是解决就业和提升人力资源价值的重要方式。为帮助人力企业快速适应新变化，布局灵工业务，实现人力资源的开发、配置和人力资本的价值赋能，11月25日下午，“新业态下，如何突破业务模式，激活人才资源”主题沙龙在成都隆重举行。本次沙龙由四川省人力资源服务行业协会主办，BOSS商学院协办，薪太软承办，全力科技支持，活动吸引了人力企业代表、行业机构代表等100余人参加。

四川省人力资源服务行业协会会长赵仕荣出席了本次沙龙并进行开场致辞。赵会长指出，准确把握人力资源服务业发展面临的新形势、新要求以及新的发展机遇，勇于创新、开拓进取，为推动人力资源服务业高质量发展做出积极贡献，是每一家人力资源服务机构、每一个从业人员应担的时代使命和应尽的社会责任。

四川省人力资源服务行业协会会长赵仕荣

BOSS商学院主任赖微笑

本次沙龙协办方BOSS商学院主任赖微笑为活动致辞，并介绍了商学院的主营业务和运营情况。

在主题分享环节，上海人才协会副会长、企业管理专家、薪太软董事长杨鹏博首先带来“灵工时代人力企业的生态图谱”主题分享，与大家探讨用工模式发展及未来趋势。他强调，“全球市值最高的公司，有一个共同点：极高的数字化程度和无边界的人力共享生态”。企业家思考组织内的人力资源如何管理，产业家却在思考无边界的全社会人力资源该如何借力调度。因此，面对新经济业态，人力企业要用产业家的思维重新定义组织，打破体系内和体系外的边界，改变对雇佣关系的依赖，强调更极致的商业交换。

四川瑞人云联合创始人、人力资源服务数值化专家钟梁艳聚焦“人力资源服务行业数字化存在的问题与选择”，从人力资源服务数字化的方向、“经+营”、问题、选择等角度作主题分享。她表示，未来人力资源服务方向整体呈现规模化、高端化、标准化、数字化、合规化的趋势。

全力科技副总经理杨廷则从人力资源服务数字化转型切入，提出要借助专业化工具解放一线生产力。他认为，传统人力资源服务主要通过专业化分工提供服务，所以最大的资产是人。但是目前行业缺乏专业人才，需要有时间去培养，所以只有解放一线生产力才能更好的完成人力资源机构的数字化转型及行业的转型。

多家人力资源企业灵活用工顾问、薪太软供应链开发负责人裴宁晖围绕“新时代下用工模式的变革”，分享人力企业、人力行业从业者关心的灵活用工业务相关知识，同时以人力企业灵工业务布局案例，为在座企业家提供了新的思考方向。

2018年4月，“巧克力大学”于四川大学商学院正式成立，旨在通过邀约专家讲师从各方向深入剖析行业及企业痛点，提供解决思路，帮助企业家重塑管理思维，亦帮助更多企业在时代变革下，提升综合实力，加速转型升级。

本次沙龙的举办，也是继2018年“巧克力大学”成立后，首次回到四川成都与各位人力企业代表见面，再次为行业企业赋能，提供学习交流前沿信息资讯的机会和平台。未来，薪太软将继续根植薪酬科技领域，坚持科技创新，为人力企业提供更多优质产品及服务，助力人力企业数字化转型升级，为推动西南地区的人力资源行业前行添砖加瓦。