陈斌：“凤凰涅槃”创业，“大气随和”做人

人物名片：

陈斌

杭州启仑科技有限公司创始人

杭州衢州商会副会长

未见其人，微信上不多的沟通，已能感知到几分陈斌的“风度”了，那是一种恰到好处的礼貌和热情。及至采访交谈，更加确定，这的确是一位彬彬有礼、气场十足的老板。

作为三家公司的掌舵者，陈斌无疑是非常有个性的。他为人大方，不拘小节。“格局”、“见识”、“气场”这样的词是常挂在嘴边的，关于创业前的几份工作，他提到最多的不是经验的积累、能力的提升，而是跟着老板出差见识了很多。感到迷茫，他可以不顾身边所有人反对辞去上市公司的工作，然后任性地回家休息几个月。自己创业，他又可以没日没夜去拼搏、突破，创业近4年他开出三家公司，业务涉及企业管理咨询、并购、投资三大领域。陈斌用“凤凰涅槃”来形容工作及创业经历，他说自己是那种认定了一件事就一定要做成功的人。

这样的个性，让陈斌结交了不少朋友。圈子里的人都知道，他大气、随和又上进，好相处还靠得住。他能快速扩充业务版图，也有“朋友多了路好走”的成分，比如在并购和投资上，他有不少朋友合伙，既能快速筹集资金，又能分摊风险。这，大概也是陈斌在商场上的生存法则吧。

— “摆摊也要辞职”—

创业之前，陈斌曾呆过两家公司，一家是上市公司，一家是亲戚创办，他两次离职源自同一个理由——现状撑不起野心。

2009年，学习建筑交通的陈斌从浙江交通职业技术学院毕业，进入苏交科华东（浙江）工程设计有限公司。陈斌应聘的是桥梁工程设计师的职位，在他的记忆中，那是段没日没夜绘图纸的日子。由于工作认真，成绩突出，他被提拔为桥梁组负责人，2014年又晋升为项目经理，到浙江、江苏、江西等业务所在地负责整个中标项目的统筹规划和执行落地。

这本是份不错的工作，但到2015年他却怎么也不想再干下去了。在大公司生存，能力是一方面，背景、资源也不容忽视。陈斌来自农村，唯一能抓住的是前者。他明显感觉到，自己在晋升上触到天花板了。那时，公司团队已从他入职时的十多人壮大到一百多人，正是飞速成长时期。总经理找他聊过多次，想要加薪挽留，家人、朋友也都极力反对，他还是毅然决然地辞职了。“我那时快30岁了，就觉得一定要抓紧出去外面看看，哪怕开始一两年在路边摆个地摊维持生活也没关系。”

陈斌是4月份离职的。没找好下家，不确定想做什么，他干脆回了老家。既是放空自己，也做些谋划，为来年开干做准备。有一点是确定的，他不打算再做同样的工作，“那像是从这块地跳到另一块地，种植的农作物局限在那里”。回去没几个月，陈斌闲不住了，不工作还是让他感到不安。在杭州开了家建筑企业管理咨询公司的表哥半开玩笑地说：“公司本来不招人，你要来我也欢迎。”这年8月，他进入表哥的杭州勤学企业管理咨询有限公司做文员兼总经理秘书。这是一份与他的专业和经验都不匹配的工作，但他抱着选择了就要做到最好的态度，认真负责、尽心尽力。文职工作涉及一些材料的整理汇总，他会分类梳理，编制成表格，需要的时候，输入名称就可以导出相关信息。而公司之前并没有做那样的汇编。他声称，仅用半年时间他就让公司办公效率至少提升了一半。亲戚公司，相对自由，按理说陈斌可以长期做下去了。但一年后的2016年12月底，他再次选择离职，原因是他年轻志远，想快速拓展业务，表哥倾向安稳，不打算冒险。

— 四年做起三大业务—

两次辞职让陈斌意识到，要想实现事业上的野望，还是得自己创业才行。2017年2月过完年回来，他就创办了杭州启仑企业管理咨询有限公司。简单来讲，启仑的业务和表哥公司差不多，主要是为建筑公司提供企业资质管理、委托招聘、劳动职业技能培训在内的第三方服务。建筑公司资质审批繁琐、工人需求量大、人员及项目流动频繁，无论在苏交科还是表哥公司，陈斌都意识到，这种三方服务在建筑行业是刚需。事实上，启仑这块业务确实做得不错，仅一年半左右就步入稳健发展阶段。用陈斌的话说，管理咨询业务已经像生产车间一样实现自动化，不需要他操心了。

在服务建筑公司时，陈斌又挖掘到一个新市场。他发现行业里经常会出现这样的情况：有的建筑公司资质齐全、设备完善，但可能经营效益不理想，以至于老板都想转行了。有些新成立的公司有资源、有人脉，团队实力也不错，但因为刚成立资质不齐全，导致很难去竞标到好项目。于是，2018年6月，他与朋友合伙成立京玺（杭州）投资管理有限公司专门做这块业务——收购资质齐全的建筑公司，通过法律途径剥离债权债务，进行资产重组后再出售给需要的建筑团队。“说直白点，这是家好公司，但CEO做不好或不想做了，就换个CEO来做。”在陈斌看来，对于建筑行业或整个社会来讲，这是一件非常有意义的事情，它让原本可能闲置浪费的资源实现了高效匹配和再利用。这也是他坚持要做的理由。

他坦承，第一个试水项目也遭遇不少波折，经过一段时间学习和研究，业务进展顺利多了，公司目前已做了七八个项目。陈斌不知足，去年下半年又开始涉足实体投资，今年年初正式与朋友合伙成立一家投资公司，投资了台州亮歌娱乐中心、台州WOO大型酒吧等多个项目。在他的介绍里，这是由十几个来自天南地北的玩得好的朋友合伙成立的投资团队，一个项目不一定所有股东参投，不感兴趣的可以把投资份额让给其他股东。“合伙人基本是80后，整个合作模式相对灵活，每个人分摊下来的风险也有限。”陈斌看好实体产业，需求实在，模式简单，没有套路，容易看懂。他透露，接下来可能会在新能源板块上有所布局。

创业四年成立三家公司，三大业务也都还算进展顺利。现在回看，陈斌认为自己是幸运的。在陈斌看来，“启仑”这个名字听上去不够大气，但这是他创业起家的根本，丢掉会有些舍不得。他将“启仑企业管理咨询”改为“启仑科技”，用后者控股管理咨询、并购和投资三家子公司。

— 大气之人天地宽—

无论工作还是创业，辛苦是在所难免的。对于出身农村、缺乏资源和平台的人，更是如此。陈斌形容自己这些年是“凤凰涅槃，浴火重生”，所有成绩都是从零开始，靠自己一步步争取到的。

在苏交科，个别靠关系进去的同事做得比他少拿得比他多，他付出很大努力才得到加薪、晋升的机会。哪怕在表哥公司，他也专心把分内的事情做好做精。“走入社会没有喜欢不喜欢，在任何行业任何公司，你都要做出贡献才会得到认可。”自己创业就更拼了，他自嘲“这几年头发都熬白了”。并购建筑公司及清理债权债务涉及到很多法律法规，企业法、税法、知识产权法等等他都从头开始学。如他所言，合作的前提是信任，而专业性是获得信任的基础。他对刚做并购时的那段日子记忆尤深：天天出差，白天和老板见面谈业务，晚上狂补专业知识。

但你不会觉得陈斌是位苦行僧式的创业者，他是那种私底下拼死拼活，表面上还能云淡风轻、潇洒自如的人。他工作创业都算顺利，朋友也有不少，这多少与他的大气有礼、不拘小节有关。在苏交科，年底总会有员工觉得工资给少了到总经理办公室理论，他从来都是不争不抢、只会干好手上工作的那个。工作之外，他还承揽了其他的活，老板出差，如果司机不在，他就是司机。他“兼职”得很开心，因为“见识了五星级酒店原来是那样的”。在表哥公司上班，他工资不高，上班还得驱车30公里，一年下来没存到钱。他不觉得亏，反倒认为和表哥出去开阔了视野，学习了很多，沉淀了很多。跟客户谈业务他也心态平和，成交当然更好，不签单也没关系，就当交个朋友。

在陈斌看来，一个人的气场是很重要的，总是计较会变得小气，“身上那种灰色、阴暗的气息就来了”。他从农村出来，但他会刻意培养自己的气场，尽量让自己大气一些。大气之人，天地也会为之一宽。这种人格魅力就像磁场一样，吸引来不少愿意和他打交道的人。在他这里，商界前辈能成为朋友，年龄相当的企二代能成为朋友，合作客户能成为朋友，朋友的朋友也能成为朋友。陈斌能在四年不到的时间内做起来三大块业务，也少不了有朋友合作、助力。

接下来哪块业务是重点？陈斌的答案是：都是。他有底气“多线作战”，且每个都能做好。