深度工作: 互联网时代最强武器

为什么要深度工作

当我第一次读这本书的时候，我觉得这本书的编排和叙述就像是“卓有成效的管理者”。深入人心的作品还运用了大量的实例和循序渐进的讲解，说服读者接受一种观点，掌握一套方法论。深入阅读，我觉得推理的方式比“硕果累累”的方式更为青涩。作者想把这种思想推荐给读者，这给人一种语言上过度劳累的感觉。

但这并不影响《深度工作》成为一本叙述清楚、立意深刻的好书，并且深度工作这项技能真的是太实用、太好了！《深度工作》- 第一部分的读书笔记，提纲挈领地概括本书第一部分的内容，本书引用的书中也不乏佳作。掌握复杂工具后，想要得到精英级产出就需要：在长时间无干扰的状态下，批量解决困难却重要的智力工作。这里提到一个概念“注意力残留”，即当你从某项任务 A 转移到人物 B
时，你的注意力并没后即时转移，你的注意力残留仍然在思考原始任务。此后，作者又解释了深度工作不适用的职场类型：公司高管、部分类型的销售人员、说客，好在我不属于上述任何一类人。

深度工作作者

《深度工作》一书的作者试图证明，在这个时代，深度工作的能力并非毫无意义，而是重要而难以获得。然后，提出了实现深度工作的一些方法。

深度工作背景

你有过深度工作吗？你在007和996有深入的工作吗？比尔盖茨每年有两个“思考周”。

他离世界很远。他会住在湖边的小屋里，看书，思考全局。在1995年的一个思考周，比尔盖茨撰写了著名的“互联网浪潮”备忘录。他描述了他对微软的愿景，并肯定了互联网的未来。

这种能力可以创造新的价值，提升你的技能，这是很难复制的。

比如，很多专业技能需要在连续工作状态下深入挖掘；很多专业技能可以通过深思熟虑的练习来提高。今天的大社会背景总是奖励那些在这个行业里表现突出的人，而这个行业比以往任何时候都更有力量。这需要你的专业技能，这必须得到极大地提高。要创造新的价值，你需要具备先进的深加工能力。

深度工作亮点

在漫不经心的时代，信徒们做了深入的工作。

以下内容是我在阅读《深度工作》后认为有价值的亮点，只有你可以亲自阅读细节。我希望我们能成为这个不注意的时代的坚定信徒。”《深度工作》不是一本厚书，主要内容240页，结构简单。它告诉你深入工作的来源、意义和好处，以及开展深入工作的四条规则。

每一条规则下都有一些可选的策略，这些策略是合理和明确的。我也有类似的经历。我在一家互联网公司工做了一段时间，在总部的培训期间我谈到了这一点。遇到技术问题，可以联系总部技术骨干咨询。一是自己写问题，试着把方案预测清楚，这样可以节省大家的时间，提高得到答复的概率。

对深度工作的总结

双峰哲学的深度工作时间表：在这种哲学中，个人时间被分成两部分，一部分用于深度追求，另一部分用于其他事情。

在深邃的工作时间里，我将追求高强度、无干扰的生活。在其他时候，追求深度的工作不会被追求。这种对不同时间段的划分是在不同的时间层次上进行的，例如周、月和年。

这种工作安排哲学适用于那些没有实质性参与非深度追求就无法成功的人。正确的策略应该是找出在你的事业和个人生活中决定成功和幸福的核心因素，并且只选择一种工具，当它实际上对这些因素有利而对它们不利时。深度工作：专注于专业活动，不受干扰，达到个人认知能力的极限。这种能力可创造新的价值，提升技能，而且很难复制。