郭台铭曾感叹马云才是阿里巴巴成功的最关键因素，马云的铁杆战友蔡崇信也说，他最钦佩马云吸纳人才、用人的胸怀和能力。
云从龙，风从虎，成大事者，必然是善于用人。
道理都知道，但很多老板还是觉得自己的员工不行，不是这个不行，就是那个不行，总之是太弱了。
好像这些员工离开自己后就会吃不上饭，但实际来看，地球离开谁照样转，员工到哪里都会有饭吃。树挪死，人挪活，从来没有什么在一棵树上吊死的说法。
阿里巴巴的成功，与马云发掘、团结了一大批优秀的人才有关。我们创业也是如此，要想成功，离不开人才的推动。
而什么是人才？很多老板都是以自己为标准衡量的。
我见不少老板对于员工有个很矛盾的心理，想要员工能力强，又担心员工能力强，特别是如果员工比老板还厉害，那老板就要睡不着觉了。
融创老板孙宏斌当年在联想负责企业部，全国开了十几个分公司，全部都是年轻人，全都只服孙宏斌，于是孙宏斌就进去了。
在公司里开小船是老板的大忌，而对于如何驾驭人才，对老板也是一个难题。
员工能力不强，公司效益就差，又谈何发展？而员工的能力太强，老板就担心员工“造反”，把业务拉出去另起炉灶，反过来打老板。
比如李一男当年出走华为，下保证不给华为竞争，结果干着干着野心就起来了，任正非费了九牛二虎之力才搞定李一男的港湾，可谓惨胜如败。
在这方面就可以看出马云的高明了，谁听过阿里巴巴能有人给马云掰手腕的？
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