站在人性的角度，重新构建商业模式！
大家好，我是蒋老师，很多学员听了我的课之后，都感叹赚钱原来真的不难。
赚钱是不难，搭平台，建圈子，你就能赚到钱。那为什么现在很多老板还是每天都哀叹生意难做？因为不会做平台，只会赚差价。而互联网的出现让交易成本几乎为0，你卖差价卖不过电商，你哪来的客户？
互联网的出现打击了传统商业模式，也衍生了很多新思维，平台思维就是其中很重要的一个商业思维。平台思维其实很简单，就是你不管卖什么，你卖的都应该是平台，这个平台只有核心的部分，其他的部分你把它外包出去，你就可以快速地扩大规模，减少投资，融入更多的资源。
比如接下来这个案例，就是水果店运用平台思维，在拥有了一个成功的水果店作为范本之后，利用合伙人制度，将销售部分外包给合伙人，在1年内开出100家分店的案例。
这家水果店的老板姓刘，很年轻，刚过25岁，所以我叫他小刘。小刘在老家有果园，往年都做批发。小刘觉得批发价格赚到的钱不如零售，就自己在城里开了个小水果店，既是零售店也是批发店。他希望自己的果园能够成为品牌，快速开分店。
我给了小刘一套全新的利用平台思维破局的商业模式方案，一年时间就帮助小刘开了100家分店。下面，蒋老师就把这套方案分享给大家：
第一招，打造平台核心—打造形象店
利用平台思维，你首先要拥有一个优质的平台核心，你才有资本去和别人谈融资。小刘必须把他已经开在城里的水果店做得非常好，是一个优质的形象店，才能吸引合伙人关注。
那么怎么做呢？我运用一个游戏化思维来帮助小刘，在短短一个月内吸引了5000位顾客并且把他们变成了黏度很高的忠实消费者。
水果店游戏化思维的设计是冲着“人性的弱点”来的，人们对直白的营销会排斥，却不会拒绝能占便宜的游戏。我让小刘在水果店门口放了一个牌子，时间在晚上5点-9点之间，猜水果重量，猜中免费送，猜不中你就买下带走，你猜的重量和实际重量可以有2两之内的误差。
比如一斤二两的冰糖心苹果，你猜1斤或者1斤4两，我们都免费送给你。但是如果你猜错了，你就要买下，不过本来要8元一斤的冰糖心苹果，小刘的水果店给你成本价，6元就卖给你。
那这个活动一推出来，立刻就吸引了不少顾客。因为这个游戏可以拿到免费水果，玩输了也能用很便宜的价格买到水果，当然很多人都愿意参与。
有人会说，玩这个游戏，水果店岂不是亏大了？其实不是，首先，猜重量这个游戏本身成功率可能就是一半一半，也就是不亏不赚。主要盈利点在于这些等待玩游戏或者被游戏吸引过来的顾客，会发现小刘店里的水果确实又便宜又好，只要有一个人消费，水果店就赚了。
但是光靠这样一个游戏就想留住客户，是不够的，我们还需要下一步来维持平台优势。
第二招，维持平台优势—留住合伙人
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