不得不说，印度不加入RCEP，真把富士康“坑惨”了！

追随苹果脚步的富士康，现在十分被动

最近这几年，苹果一直在做一件事，那就是把从国内的工厂慢慢转移到东南亚地区，而印度市场则是苹果的一个主要发展目标，那么到底是为了什么呢？

其实从商业角度上来看，就是为了利润，在同样的产品良品率下，工人的工资、当地其它开支减少的条件下，省下来的都是钱，简单讲苹果就是为了追求更低的成本。

正是在这样的背景下，苹果最大的代工商富士康也一直追随着苹果的脚步，不断在国外建厂，但很显然发展得并不顺利。

首先，印度的工人的成本和政策确实很优惠，也确实可以节省成本，但它们忽略了国内工人的效率，国内工人的效率举世无双，让几点起床工作，晚上加班到几点都不是事儿，在外国则几乎是不可能的，不夸张地讲国内的人民就是最勤奋的。

同时在制造业国内还有着大量经验丰富、技术成熟的制造工人，这也是国内能收获全球顶级大牌代工订单的原因。

而印度工人，在这方面还差了不少，不少消息透露印度工人并不像国内工人一样任劳任怨，不满意住宿环境，更不愿意加班，代工技术也不完善，这些因素直接导致了产品的制造效率和产品良品率。

结果就是富士康到印度建厂后，还不到三个月就损失了50亿，如果当初坚持在国内生产，说不定都能创造50亿了。

印度不加入RCEP，富士康被坑惨了

或许富士康认定了紧跟苹果这个大腿，或者认为时间能改变一切，亏损后富士康又宣布再向印度投入5.42亿美元，但很显然，随着这段时间印度拒绝加入RCEP，富士康这步棋又下错了！

如今加入RCEP的成员国已经达到了15个，其中包括中国，日本，韩国，澳大利亚，新西兰以及东盟十国，而印度的拒绝加入就意味着，如果印度生产出来的产品想要进入这15个国家，就必须多交关税。

这对于富士康来说绝对不是个好消息，因为富士康跑去印度建厂，就是为了拿到更低的劳动力成本以及更多的优惠条件，谁想到却突然出现如此变故，显然在印度建厂已经很不划算了。

此时再反观一直带着富士康走的苹果，显然受到的影响并不大，对于苹果这样体量的企业，大不了就是换个地方建厂罢了，所以大家也看到了，现在苹果又把目标放到了越南市场。

富士康后悔还来得及吗？

如今RCEP已经覆盖了世界总人口的百分之三十，全球贸易总额的百分之二十七点四，称得上是全球最大的自贸协定了，所以这次富士康真是亏大了。

现在来看还是只有国内市场才是最好的，无论是从技术，环境，市场还是从成本，关税等方面看，都有着先天的优势。

而如今富士康在国内的生产市场份额，又被比亚迪和自己培养出来的立讯所抢，将来苹果会选择谁就很难说了，不知道富士康是否会因为当初的决定而后悔呢？

现在再回看郭台铭曾经说过的：“大陆离不开我，我要去印度建厂，去美国建厂”。也只能当一句笑话听了，不懂得感恩，富士康以后的订单估计会变得更少了，以后的存在感会越来越低。