干部课堂⑭国企人才如何选育，绩效薪酬管理有何技巧？听听专家怎么说

近日，第十四期东莞市国资国企干部课堂在位于鳒鱼洲文创园内的东莞市国有企业党建基地培训室举办。本次课堂邀请东莞市烟草专卖局（公司）第二管理中心主任、高级政工师邱苑辉作为主讲人。由于疫情因素影响，本次课堂以线上课堂的方式举行，市国资委机关干部职工、市属企业代表等共计112名学员参与了本次培训。

此次课程培训以创新型人才选拔激励方法与国有企业绩效薪酬管理为主题。课堂内容分为新时代干部人才战略、创新型人才选拔方法、创新型绩效管理策略、创新型薪酬分配模式等四部分。

新时代干部人才导向是什么？国企好干部有哪些标准？课堂伊始，邱苑辉带着四个问题，结合相关文件精神进行总结提炼，向学员一一道来。

在讲解创新型人才选拔中，邱苑辉着眼于经营管理储备人才内部选拔，引用SWOT模型，根据既定内在条件进行深入分析，找出国有企业人才选拔过程中的优势、劣势及核心竞争力之所在，并提出立足长远储人才、百花齐放选人才、多措并举育人才、营造氛围兴人才等四方面建议。在邱苑辉看来，人才选拔需要经历人才盘点分析、选拔模型搭建、确定选拔方式三个步骤。

此外，课堂内容还立足现状，以机关岗位人员绩效考核为切入点，引入了创新型绩效管理策略分析。为了让理论知识更加通俗易懂，邱苑辉还结合热播电视剧人物进行角色扮演分析，对主人公角色进行二次演绎，让绩效管理的知识深入人心。

最后，邱苑辉在常见薪酬模式等理论知识的基础上，延伸分享创新型薪酬分配模式，引导学员在启发中感悟工作规律、开拓工作思路。

在轻松的氛围中，两个小时的分享交流培训很快就结束了。据市国资委介绍，接下来，将以培训为契机，引导市属国企牢固树立人才是第一资源的理念，助力市属国企努力构建选育用管的人才培养链条，为推动东莞市属国企高质量发展提供强有力的人才保证和智力支撑。

【撰文】龚菊 施美

【通讯员】李曦

【作者】 龚菊 施美

【来源】 南方报业传媒集团南方 客户端