为有源头活水来

“天降甘霖无保障，地塘洼水难直饮，一年四季水匮乏，唯有远山担水来。”这是加龙村过去饮水难的真实写照。加龙村位于广西都安县加贵乡的高寒山区，全村地表无河流，干旱季节较长，常年缺水不仅影响群众生活，更制约着经济发展，为脱贫攻坚战中贫中之贫、困中之困、艰中之艰，是“硬仗中的硬仗”。

图为加龙村过去恶劣的饮水条件。陈磊摄

作为加龙村的定点帮扶单位，广西盐业集团有限公司党组坚决按照党中央、自治区的决策部署和工作要求，在广西投资集团有限公司党委的具体指导下，围绕“两不愁、三保障”脱贫指标，将保障农村饮水安全作为决胜脱贫攻坚的重要任务来抓，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，从解决饮水困难，到实现饮水安全，再到推进饮水管理，有效解决了加龙村163户586名贫困群众的饮水安全问题，全村人口供水保证率达到100%、水质达标率达到100%。

精准施策打造人人“幸福源”

从“望天吃水”到家庭水柜，再到如今的自来水，加龙村民的“幸福源”来之不易。“一到旱季就要去4公里外挑水，每次来回几个小时。一盆水洗了衣服还喂牛，洗了脸还洗脚。”谈起过去的生活条件，加龙村村民韦纯无奈地叹气。

为切实解决长期困扰加龙村群众饮水保障、饮水安全的问题，广西盐业集团党组充分发挥党建引领作用，强化指导驻村第一书记和村两委开展饮水安全方面工作，经过反复摸底排查，积极创造集中供水条件，下决心从根本上解决饮水难题，提升饮水安全。

针对加龙村不同地形的复杂情况，因地制宜精准施策。对于地下水贮存条件差且尚未建饮水工程的地区，主要通过修建集中供水水柜的方式蓄水；对于已经修建家庭水柜并将雨水和山泉水作为水源的地区，进一步做好过滤、加盖、通气及净化消毒等工作；在有充足水源可建设集中式供水工程的地区，加强水源地污染防治工作。

经过盐业集团党组派出的驻村第一书记和村两委的不懈努力，全村在“十三五”期间成功争取到近300万元资金建设12个集中供水水柜的指标和22个家庭水柜指标。同时，在盐业集团党组的大力支持下，筹集到6.47万元专项经费用于维修村部及兰电屯、加丁屯集中供水水柜，实现了饮水工程全面覆盖。

图为加龙村水柜鸟瞰图。陈磊摄

补齐短板保障户户“水稳定”

在多次深入加龙村的实地调研中，集团驻村第一书记发现仍有部分已建供水工程存在管道运行压力大、缺少调蓄减压设施的问题，造成日常供水不稳定，且深处高寒山区，恶劣的自然条件为供水巩固项目建设增加了难度。

第一书记向盐业集团党组汇报后，集团党组高度重视，把建设加龙村饮水安全巩固工程项目纳入2019-2020年定点扶贫工作计划，切实啃下关系到群众切身利益的大事的“硬骨头”，全力打通群众供水“最后一公里”。2020年7月，筹资2.5万元用于加快饮水安全巩固项目建设进度，召集村民组成代建施工队，通过埋设干支管复线、实施管网改造延伸、调蓄水池和实行自动化控制等工程措施，有效解决了供水不稳定的难题。此外，联系都安县水利局等部门定期开展水源点、管网水窖水质抽检，持续保障农村饮水质量达标，做到“应入尽入、不漏一户、不落一人”。

图为加龙村村民在家中使用自来水。陈磊摄

水稳定，产业兴。饮水问题的解决，不仅让广大贫困群众有了“吃水难”到“有水吃”再到“吃好水”的转变，更让大部分劳动力从找水、拉水、背水中解脱出来。加龙村不少群众纷纷种上了核桃、蚕桑等经济作物，发展了肉牛养殖等特色产业，并成立了两个专业合作社，培养了四名致富带头人。

多措并举 维系村里“长流水”

如今，来到加龙村的山顶鸟瞰，一个个蓄满水的大水柜“镶嵌”在大山里，一条条水管满山盘绕铺到百姓家。看着哗哗流淌的自来水，村民们喜不自禁：“感谢新时代，感谢党的政策，从此我们再也不用去挑水了。”他们说，准备要改造家里的洗澡房，装上热水器、洗衣机。

农村饮水工程，建设是基础，党组织管理和运行显效益。虽然村里通了自来水，但要管好用好，在农村尤其是偏远山区并非易事。因此，广西盐业集团党组将帮助加龙村通过机制创新，坚持“三分建、七分管”的理念和“谁受益、谁管理”的原则，建立健全管理制度，发挥民心工程最大效益。

图为加龙村小学生在校区使用自来水。陈磊摄

一是严格执行制度管理，破解“如何管”的难题。目前，都安县相继出台农村饮水工程运行管理办法等制度，明确了管护责任主体和管护任务，为工作开展提供制度遵循依据；加龙村各村（屯）细化制定设施维护、水费收缴和财务管理等制度，确保贫困群众饮水安全工程“建得成、管得好、长受益”。二是建立管理组织，破解“谁来管”的难题。党组织管理首先要从农村用水组织上进行加强，规范集中供水水柜管理制度，实行村委统筹全村、各屯成立管理小组，签订用水协议等形式开展建后管理模式，推选出村民代表担任管水员、收费员和记账员，定期对饮水管网进行巡查维护和管理。三是抓好动态监督和监测，破解“管得好”的难题。由村民代表大会议定收费标准，以表计费，一户一表，一月一收，在每个有集中供水水柜村（屯）设置专账管理，用于支付管理人员薪资、修复破损管网和水柜等后期维护，收支账目定期公示，接受群众监督。

下一步，广西盐业集团有限公司党组将汇聚起决战决胜脱贫攻坚的强大信心和力量，继续助力扶贫攻坚，帮助扶贫村不断巩固脱贫成果，确保以人民为中心的发展思想得到充分贯彻落实,确保群众的“幸福水”得到可持续保障，与村民一起，为更加美好的新生活共同努力！（刘明坚）