2022年自上海此轮疫情发生以来，上海面临着极其复杂严峻的疫情防控形势，3月27日晚间，市新冠肺炎疫情防控工作领导小组办公室发布通告，从3月28日5时起，对浦东新区开展新一轮核酸筛查，于3月28日5时至4月1日5时进行封控，上海事业群高度重视，结合最新疫情防控要求，为保证疫情期间事业群工作的顺利开展，各业务领域安排相关人员进驻上海事业群花木园区，由上海事业群团总支牵头，成立上海事业群青年突击队。
本次326大版本投产涉及行内重要交易系统N-SDD(存款、借记卡交易子系统)稻香湖搬迁任务、蓝芯二期贵金属及大宗商品双机并行投产、新增对私存款一键销户功能以及MOP、银联卡快捷支付等众多系统小机下移，任务重要、投产量大，是核心P6主机停机的重大版本投产点。上海事业群此次涉及投产任务174个，其中主牵任务132个，刷新近年来事业群重大版本点投产任务数;投产物理组件80个，交付投产版本118个。除了326重大版本投产外，上海事业群还面临着建信人寿新一代投产重保、恒丰项目等多任务并行的投产运维压力。
为有效控制疫情对上线的影响，确保326上线工作有序进行，上海事业群在获悉上海市疫情防控政策后，迅速地做好了相关工作部署，打好了提前量。在投产上线方面，事业群于3月9日、10日启动多轮大部评审，做好业务影响分析，提前识别任务重难点，加强测试验证和白名单演练;召开多次专题投产会议，制定有效投产方案和应急保障预案;制定技术骨干到岗动态调度方案，提前组织申请VPN账号，建立现场 远程双向支持通道。在疫情防控方面，即时调整防疫工作方案及应急预案，明确AB角轮岗、分散集中办公、办公场地备份等安排;对机房等人员集中区域提前进行消杀作业，打开门窗加强空气流通，机房入口备齐配足口罩、手套、免洗消毒液等物资;制定上线期间机房管控方案，对进入机房人员进行流量监控，人员数量超过限额后启动后备运维场所。在后勤保障方面，按照必要、最小原则安排现场支持人员，并于上线前一天统一留驻办公现场;综合部门安排专人留守，做好餐饮住宿保障、物资供给工作;组织进行核酸检测，便于员工后续返家查验，解除员工的后顾之忧。通过提前做好预案、充分准备，将疫情对326大版本上线工作的影响降至最低。
目前，326版本已成功投产上线。这次重大版本的成功上线，离不开上海事业群的提前精准预判与周密部署，更离不开事业群干部员工的敬业与奉献。他们有的连续入驻花木园区十余天，克服睡眠不足和生活方面的种种困难，坚守在投产第一线;有的晚间10点接到封园通知，为在封园前入驻，想尽办法从松江家中赶至园区;个别项目组因疫情全员封闭居家，其他团队没有半分犹豫，迅速承担起额外的工作任务;有的员工身在方舱心系投产上线，凌晨在线参与试运营工作。从3月25日中午开始，花木园区入驻人员从88人增至120人，最终在26日晚间达到150余人，从四面八方汇聚一股逆行力量，有效支撑326版本成功上线。
未来，上海事业群将在公司党委的正确领导下，继续发扬抗疫情、保上线的战斗精神，以有令必行的执行力与高度的责任心，克服疫情封园等重重困难，持续服务母行、做好输出，确保国开行0409版本等重大节点生产安全，同时注重员工关怀，凝聚更强大合力，为公司重塑之年实现高质量发展贡献一份力量。
本文源自上海银行同业公众号
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