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一個產品經理的視角社交與人性

2020-9-3 38 9/3

7到8億人在用的社交軟件,提現瞭個體的孤獨,也提現瞭人的本性。

社交產品的本質邏輯——找到,聊到,約到。

社交創業的現狀-我們已經不看社交瞭,門檻低,難度高,已經做爛瞭,不被看好

社交的本質——人與人之間為何社交?

約炮?安全感?

寂寞?孤獨?

虛榮心? 存在感?

好奇心?有事辦?………………..

社交的本質公式——

個性優勢+興趣需求→投入時間精力財富→獲取紅利回報(有形或無形)

社交的個性優勢——顏值高?很有錢?有才華?人脈強?

社交的個性凸顯——能聊?生理需求?有價值?

社交的需求紅利——

生理動因

短期便利

心理動因

長線投資

社交產品的切點——

抱大腿——迅速放大社交效率,更少的投入;更多的紅利

社交的形態——如何產生價值鏈接,而不是實現價值

偶然的互動

交易寫作

組織社群

社交產品的結構——簡歷生態體系思維

社交生態的平衡——個性優勢(陌陌) 興趣需求(寵物社交)

如何匹配和區隔?

社交不是約炮神器——頂層結構的崩塌

社交不是應需——缺少並不能失去聯系

社交是一門生意,不能為瞭社交而社交;更多的用戶,更多的使用,更多的收入增長點。

我們都以為社交是一錘子買賣然而不是,它是一個長線生意;是一個生態的基礎——

一個feature 依賴用戶密度 抄抄國外 交互成本過高 運營萬能 視覺超過功能

【來源:馮如春說情感】

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