Jebbia及其团队将会继续主导品牌，但大资本对Supreme的“再度入侵”，依旧令“Supreme已死”、“不再街头”等言论将潮流圈闹得沸沸扬扬。
显然，双方都预测到了“负评连连”的局面，James更在声明中以「我们与VF的合作关系将保持Supreme独特的文化与独立性，并继续延续1994年创立以来的道路」的话语，特别强调着Supreme“不会改变”的品牌态度。
即便Supreme仍然标榜着“初心不变”的态度，可再次被资本集团“入主”的举措，依旧难以平复玩家们的负面情绪，而此番，笔者则与大家一同，以不同的角度去探索VF收购Supreme背后的各种“动机”。
时下，品牌与集团间的收购行为早已不是什么新鲜事，但作为潮流巨头之一的Supreme被收购，自然是尤为劲爆的新闻。但其实，Supreme并非第一次被收购了，早在2014年，《BOF》便曾透露过Goode Partners收购了Supreme的部分股权，为了不影响Supreme在玩家们心中的“形象”，双方并无正式公布此事，而Goode
Partners也成为了一位低调的“幕后玩家”，如今站在Goode Partners的角度来看，曾令不少玩家“不解”的Supreme x LV联名，似乎也变得“合情合理”了许多。
在Supreme与LV的高调合作之后，便曾疯传出LVMH集团将会以5亿美元收购Supreme的消息，最终，这5亿价格则在另一个收购中得到“印证”。2017年，The Carlyle Group便是以5亿美元的价格，收购了Supreme 50%的股份（也就是说，当时Supreme的市值估价已达到10亿美元），这次收购让Supreme进入更广阔的平台之余，The Carlyle
Group的收购行为也被预测出了另一个版本——将在三五年后转售股份，以达到更高的收益。
不出所料，The Carlyle Group在约三年后的今天，将Supreme的50%股份转售给了VF，狠赚了一笔，与此同时，Goode Partners也将持有的部分股份出售给了VF。如此看来，Supreme仿佛成为了资本间的一件“货物”，通过“炒高”后再转售的形式，为资本达成一项成功的投资。当然，作为创始人的James Jebbia，也因此获得了庞大的经济利益。
而VF高达21亿美元的收购价格，也说明Supreme的市值在短短几年内翻了一倍有余，足见Supreme的价值之高。而在这一看似将Supreme“商品化”的收购事件背后，自然也少不了VF与Supreme各自的“考量”。
根植于滑板运动，紧密联结美国街头文化的Supreme，以多元联名及“饥饿”营销等方式，屡次创造出大热话题与爆款单品，俘获着大批玩家的同时，更掀起了“万物皆可Supreme”的风潮，足见品牌在潮流界的影响力之大。
可回看当下，不少玩家都能或多或少地感受到Supreme已经出现了回落的状态，就市场表现而言，除却标志性的Bogo单品及噱头十足的联名，Supreme逐渐失去以往的关注度与话题性，而在二级市场上的表现也逐渐下滑，与此前的大幅度炒卖现象可谓是“相差甚远”。
Supreme在回落时期得到VF的加持，或许会如声明中所说「VF则将会为Supreme提供供应链、国际平台、数字化等方面的支持」那般，在一定程度上以业务增长来逆转时下的回落局面。
诚然，Supreme作为曾经领衔街头潮流的品牌之一，即便有所回落也依旧拥有着一定的影响力与庞大的粉丝群体，而VF的收购便少不了为Supreme的这些“有力武器”所买单。与此同时，VF也以收购品牌的方式打造着自己的商业帝国，不仅在2011年以23亿美元收购Timberland后，再次花大价钱“收获”Supreme，最近还有意收购adidas旗下的运动品牌Reebok。
不仅如此，Supreme与VF能够牵手成功，也与此前密切的合作分不开干系。要知道，VF旗下的The North
Face、Timberland、Vans等品牌，都分别与Supreme有着不少的联名合作，打造过许多现象级爆款之余，三个品牌与Supreme间的合作也成为了备受玩家推崇的潮流定番。而这也让Supreme与VF建立了紧密的合作关系，由此看来，VF对Supreme的收购也是两者间合作的一种“升华”。
可见，在这起“突如其来”的收购事件中，VF与Supreme都在“谋取”着各自亟需的“好处”，两者间的长期合作所形成的“伙伴”关系，也在一定程度上促成了双方的“牵手”。即便Supreme声明了将「继续延续1994年创立以来的道路」，但品牌“再次”落入资本之中，却依旧令玩家们难以接受，纷纷开始“拆台”。
Group入股等事件，都不断地引发着各种反对之声，如今VF对Supreme的高价“包揽”，也是一些玩家“早有预料”的结果。但此事所掀起的负面评论，却比以往来得更为猛烈，在相关的帖子中，“Supreme已死”、“趁早卖掉手中的Supreme单品”等负面评论不绝于耳，甚至有人恶搞出了各种墓碑，赫然写上“1994-2020”的品牌“历程”。
其中，凭借着Supreme收藏走红的Joe Migraine与Eric Whiteback，都通过各自的方式表达了对此事的态度。Joe放出了一堆收藏并配文「Need To Reorganize」（需要整理了），隐晦地表明立场。
而Eric则直接放出一张Supreme“墓碑图”并以长文阐述对Supreme的“反对”，在配文中，他以「生产过剩、线上折扣、合作不足、大量补货和其它可疑的决定，导致了Supreme的这一时刻」，阐述了Supreme被收购的各种“原因”，并表明自己不会永远做「The Supreme Guy」了，更希望Supreme能够在之后的发展中，让他与玩家们不再“失望”。
诚然，Joe的“消极”表态与Eric的“过激”反应，都象征着不少玩家的心声，在这些忠实玩家、尤其是真正的滑板爱好者们看来，资本对Supreme的“入侵”，早已让这个品牌与原始的信仰、街头精神背道而驰。
随之而来的，便是玩家们以“VF x VF”、“开始赶货了”等言论，对这一联名进行“调侃”，显然，玩家们已然深谙这个“必然结果”——Supreme与The North Face、Vans等的联名将会更为紧密频繁，不仅如此，Supreme或许也会与VF旗下的Dickies、Eastpak等开创合作。
另外，VF也强调了Supreme会继续与不同的品牌进行多元合作，借助联乘不断提高品牌影响力之余，也少不了一种“扩张”的味道。而声明中的「VF则将会为Supreme提供供应链、国际平台、数字化等方面的支持」，则与VF此前披露的成长计划有着“异曲同工之妙”，VF在计划中将国际业务与线上营销作为了重心，Supreme也将在VF Corp旗下的国际零售店进行扩展，以开拓更具全球性的业务。
Supreme将会开拓国际新领域业务之余，不少玩家也认为VF会带领Supreme“攻入”中国市场，毕竟VF的成长计划便有意锁定着中国市场，而Supreme不仅在品牌维权、获取中国商标权等事件中，体现了对中国市场的看重，还“悄悄地”开通了官方微博，似乎也与进军中国市场有着不少的联系。
但无论Supreme是否开创全球性的线上业务、进军中国市场，玩家们更为关心的则是Supreme是否能够保持一贯的品牌道路，为此，也有玩家将 BAPE®“牵扯”出来，认为Supreme俨然走上了BAPE®当时的道路。
在2000年末时， BAPE®同样出现了人气回落，在品牌连年遭遇上亿日元亏损的情况下，Nigo将 BAPE®连同所属的Nowhere集团“低价”转手给了I.T集团，虽然 BAPE®在I.T集团的主导下“重燃新生”，但却走上了极为商业的道路，起初仍担任着创意总监的Nigo，也以离开表明了最后的态度。
而如今的Supreme也如 BAPE®当初那样，进入了被“完全”收购的阶段，难免让玩家认为是在“重蹈覆辙”。即便双方表明仍然是James Jebbia及其团队等原班人马坐镇，但资本的介入下，或许James等人也会逐渐失去把控品牌的“权力”，Supreme也或许会与最初的道路渐行渐远，变得更加地商业化。
不过，这一切都还局限在玩家们的猜想之中，Supreme将会发生哪些“变革”，或是维持现状地走下去，我们都暂且未能定夺。但对于不少忠实的玩家来说，Supreme依旧拥有着难以替代的地位，而我们也不妨拭目以待，Supreme能否在VF的加持下重新领衔街头？
最后，对于Supreme被收购一事，不知道你又是怎么看的呢？
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