九道门小组对抗提报——阿里美团本地生活增长策略

在过去一年中，凭借着美团外卖、到店酒旅两条核心业务线，美团的市值一路高涨，一举坐稳了中国互联网上市公司第三把交椅。而作为美团的老对手，阿里拥有盒马、高鑫零售、饿了么口碑，本地生活的“一哥”位置将在美团和阿里之间展开。九道门商业数据分析项目实训第七期的学员们于11月9日针对美团和阿里的本地生活增长策略进行了小组对抗，双方都给出了自己的增长策略意见。第一组同学主要从美团外卖的庞大规模和到店业务的优势，运用波士顿矩阵进行数据分析，但是在生鲜业务上的投入，美团入局较晚，规模也比不上阿里，正对着一点，第二组同学也进行了“攻击”。第二组同学从阿里旗下的饿了么口碑展开叙述，阿里在发展逻辑上与美团不同，走线上“轻资产、轻运营“的模式，将其在电商方面的优势发挥的淋漓尽致，同时阿里的电商数据也给同学们在分析时庞大的支持。本地生活服务围绕到家、到点刻画线下实体业态，从而映射到线上的流量平台，无论是平台还是生鲜独角兽，都会在这个赛道上加码，本地生活在阿里的业务领域占比也在逐渐增加，利用核心电商业务的带动作用，将本地生活与线上运营相结合，而美团的精细化布局，着重运营的策略也是其能够保持高速发展的重要原因之一。九道门第七期学员经过精彩的唇枪舌剑，纷纷表达出了各小组的意见及增长策略，从数据出发、从商业出发，而这也是九道门商业数据分析学员一直以来秉承的理念——只有懂业务的数据分析师才是一名优秀的数据分析师。期待学员们在接下来的学习中有更精彩的表现。