原标题:企业实施ERP系统进行生产管理的必要性
ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
改革开放四十多年,国内工业发展狂飙突进,我国的国力不断增强,在国际社会上的影响力也与日俱增。然而在传统工业领域,想要提升生产效率,适应时代发展,许多企业都需要做出变革,比如引进高效的现代管理系统。ERP系统的运用可以帮助企业提高管理效率,提升业绩成绩,帮助企业有效地克服在生产销售环节中的一部分问题,促进企业各个部门协调运转,稳步发展。
ERP能为企业做什么?
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统,数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性,对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化,采用了计算机最新的主流技术和体系结构,在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
ERP系统可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控,做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。
同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多,物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下,生产现场却经常缺料停工的现象。仁和ERP通过条形码、电子看板,自动化等管理功能,实现对订单,销售,计划,生产,采购,仓库,财务,人事,计时计件工资,客户等进行全面管理。
系统集合了集成性、先进性、统一性、完整性、开放性等优势。ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性,采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。
ERP系统将原先分散在企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其精确性。 在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合,增加其市场变动的能力,有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP,才能真正帮助企业驾驭系统。现在大家应该明白:造成ERP低效的不是系统,而是落后的管理。
如若转载,请注明出处:https://www.ozabc.com/keji/57819.html