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“知識經濟時代是知識雇傭資本,”任正非說過這樣的一句話。這句話充分表明瞭華為對科技和技術的重視程度。據瞭解,華為將每年的銷售收入的10%投入研發中,這對於任何一傢公司來說都是不小的投入瞭。當然付出也是有回報的,華為的科技能力得到瞭全世界的認可,產品在國際上也越來越具有競爭力。

現如今,很多企業舍不得拿錢進行技術投資。這並不難理解,研發並不是每次投資都有回報,往往是大量的失敗才能累積經驗,對於很多的企業來說這樣的負擔的確是非常沉重。然而華為卻還敢於大額投入,這就是源於對自己研發回報能力的認可。

“高投入,高回報”用來形容華為的技術團隊最為恰當。雖然每次的高投入都有風險,可成功後的技術優勢轉化為產品優勢,能夠快速占據更多的市場,也就能收獲更多的利潤。

曾經任正非在一次考察中,發現日本的公司都非常註重科技研發,也有自己的重點實驗室。這在當時給任正非留下瞭深刻的印象:“技術,才是企業發展的重點”。當時走在通信信息領域前列的公司無一不是靠著研發創造機會,將研發成本轉化成產品優勢,快速占據市場,又從市場中獲得利潤,繼續投入研發。這樣的良性循環才是企業發展所需要的,才能讓企業長久發展。

“堅持銷售額10%撥付研發經費”這是任正非反復強調的一點,也被寫進瞭華為的核心中。在利潤水平上追求成長,才能讓企業迅速發展。隻有比對手發展更快,才能占據更大的市場。也就是靠著這個想法,華為從跟隨他人腳步的企業,成長為引領世界技術前端的巨頭。

當時國內的大部分企業並沒有這樣的意識,華為的超前意識已經精準把握住時代競爭的核心——科技,從最開始就不斷的發力科研,才使得華為獲得瞭如今的巨大成功。同樣當初風靡全球的蘋果公司,也是依靠自己的科技吸引瞭眾多果粉的追捧。每一場發佈帶來的都是全新的技術,讓人耳目一新,也讓蘋果迅速成為全球頂尖的大廠。在這個行業,比他人快一步的發展和成長,意味著更多的收獲和成功。

華為的正確方向不僅源於任正非的管理哲學,還源於華為對科研的大力投資。這樣敢於下血本的企業,才會有機會在競爭中脫穎而出。第一個吃螃蟹的人總是能獲得更多的收成。狼性的公司更懂得如何把握機會,如何創造機會。為目標、為理想而瘋狂。全力以赴,哪怕粉身碎骨,也在所不惜!

【來源:義薄雲天】

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