双十一到来，囤货成为风潮，稻盛和夫：便宜就多买，并不划算

今年的双十一购物节马上开始，很多人都摩拳擦掌等着“大战一波”，商家也都打着让利的旗号让大家多买多囤货，所以人们就更有种“不买就是亏”的感觉。可是很多人却连618购物节囤的货还没用完，便宜就多买真的划算吗？

日本的经营之圣稻盛和夫就说过：便宜就多买，并不划算。他也将“只购入刚需，绝不多买。”作为自己生活，工作的原则。他的京瓷公司就一直按需购入自己需要的原材料。

那么有很多人可能会疑惑了，与大量购入相比，这样的方式采购的价格一定会很高，不就是一种亏损吗？但是稻盛和夫却有他自己的解释，这个认知来源于他小时候的一件事。

购买低价菜

在他小时候，父亲老家的乡亲们会拉着车来市里卖红薯和蔬菜。当还剩下一些菜时就会选择在市里的亲戚朋友家住下，等着第二天再卖。所以当稻盛和夫家也会有乡亲拜访，而他们每次都会说：“夫人，这些蔬菜是我们卖剩下的，便宜点儿卖给你得了。”于是稻盛和夫的母亲就抱着，既做好事又能省钱的想法买下那些菜。但是当他的父亲下班回来后就很生气，说这是愚蠢的行为，家里人都很不理解父亲的愤怒。

果然没有几天买的红薯和芋头都开始腐烂了，为了省钱买的东西却没有省到钱，这时大家就明白了父亲的愤怒。

这让稻盛和夫恍然大悟——“原来如此，虽然一次买得多能便宜点，但却会招致如此大的损失”。

购买时下所需

人总是重视珍惜少的东西，越是多了就越是不珍惜，就像大家喜欢囤的日用品也是越多就越容易浪费，大家心里都会觉得反正还有很多，随手浪费起来也没有感觉。这样一来，抱着省钱买的东西反而却浪费了钱。

稻盛和夫说在企业中就更是这样，又比如要组装某件产品，组装数量为1000个，组装所需的螺钉和螺栓部件分别只有1005个。在这种情况下，哪怕只是掉了一枚螺钉，工人也会努力把它找出来。反之，如果螺钉和螺栓数量充足，那么即便丢了一两枚，也没有人会在意。

原本冲着便宜的价格而大量购入的部件，结果却由于损耗而导致成本不降反升。可见“购买时下所需”的采购方式是具有优势的。

这一原则对京瓷公司的发展也起到了很大的推动作用，“只购买时下所需”听起来不符合大家对省钱的认知，但是结合生活却发现确实有一定的道理。

这就是稻盛和夫的智慧，他一生能白手起家建立两所世界500强公司，一定有着过人的能力和不同于常人的思维方法。有很多知名的企业家都将稻盛和夫作为自己的偶像，我们所熟知的马云更是三次拜访他，向他学习经营之道。

稻盛和夫不仅非常善于经商，被人称为“经营之圣”，也非常会处事，他的人格魅力征服了很多人。

而这位老人在退休后为了将自己的经验教训和成功秘密传授给更多人，写出来这本《稻盛和夫给年轻人的忠告》，感兴趣的朋友可以去看一看。

如果你正处在职场迷茫阶段，或者正活在中年危机之中，不妨沉下心来好好读一读这套书，不仅能学习这位经营之圣的人生智慧，还可以提高情商，掌握时间管理大法。这些书绝不是什么没用的鸡汤，都是实打实的经验之谈，相信一定会对你有所帮助。