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“深圳女孩”的优秀在于立足第一曲线,创新发展第二曲线

2021-2-24 34 2/24

这是宸妈2021年发布的第18篇原创内容

全文共计2162字,大约需要2-4分钟时间阅读

深圳女孩

2020年12月,“深圳女孩”一度火爆朋友圈,大家纷纷评论:“请赐予我一个深圳女孩吧”。

“深圳女孩”,网络热词,指那些每次聚会不聊八卦不吹水,都是在聊如何“搞钱”的深圳女孩,买房/炒股/基金/项目/副业是他们的聚会聊天主题。他们标榜:“说我没人要可以,但不能说我赚不到钱!”

盘点2020年的年度热词里,“副业”是我们熟知的另一个新名词。环顾我们四周,拥有副业收入的人群越来越多,你有几份收入?你主业和副业收入的占比是多少?

你有几份收入?

从“深圳女孩”到“副业”,你看到了什么?

熟悉企业经营的人都知道,任何企业的发展都要经历一个从“起始期”、“成长期”到“成熟期”、“衰败期”的生命周期,其运动轨迹被称为“第一曲线”。

第一曲线

所谓“盛极必衰”就是指的“第一曲线”必将在到达高峰期时逐渐衰落。

每个人的人生也如同企业一般,有涨幅有低谷,好的人生需要一场好的经营。最近读了李善友混沌大学创新必修教科书《第二曲线创新》第2版,深有感触。

《第二曲线创新》封面

这本《第二曲线创新》是李善友教授耗时9年潜心研究,运用8大创新思维,突破增长极限的创新哲学方法书;在书中他构建了8大思维模型,跨越第二曲线,打造可持续的增长引擎。

全新版的《第二曲线创新》不仅是30万混沌大学学员的创新必读书,更是凝聚了李善友教授的创新课堂的知识精华,更加清晰明了地展现了李善友教授所传递的创新思想。

“第二曲线”是英国第一所管理学院-伦敦商学院共同创办人查尔斯.汉迪(Charles Handy)在1980年代所提出的理论。

第二曲线

第二曲线是在第一曲线的基础上,为了能够实现持续发展,避免衰败,企业需要在第一曲线的高峰到来之前,开辟一条新道路,实现持续发展,这条道路发展的轨迹被称为“第二曲线”。

《第二曲线创新》中,李善友教授从第二曲线着手,从科学与哲学的认知底层出发,以亚马逊、美团、腾讯、阿里巴巴、硬盘行业等国际国内实例做分析,探寻破界创新的第一因,凝练跨越增长极限的方法。

李善友教授提出:在第一曲线中,有两个关键点——破局点和失速点(极限点)

在企业发展初期,或者是创业公司0到1的阶段都在寻找一个破局点,一旦企业找到这个点,企业会沿着增长的曲线自增长从而实现从1到10的增长。所以破局点是第一曲线的第一个关键点。

第一曲线的第二个关键点极限点是指的在企业沿着原本的产品,渠道、技术,市场进行渐进性增长的时候一定会遇到极限点,这是任何企业都不能避免的,极限点同时也是失速点。

拿美团来举例:

美团的第一曲线是团购。

2010年美团开始提供团购服务,随后发生了“千团之战”

2011年在当时的全国团购业务中,美团只占13%。

2012年美团团购市场占有率排到了第一位,“千团之战”美团初步领先

王兴非常清醒的认识到,O2O是一个万亿规模的市场,而团购只是O2O的一种形式。他开始思考,有没有更好的模式取代团购。

也是2012年,美团分割出了独立小分队,开始尝试不同的破坏性创新探索

美团外卖,就是在这一战略布局中由王慧文带头筹备了10人团队开始的。

2012年12月到2013年6月,王慧文的团队发现了新餐饮时代的商机——外卖

2013年9月,美团外卖正式立项

2014年,美团坐拥团购行业的半壁江山,业务占有率超过53%。同年,美团开始正式进军外卖市场,厮杀当时占据业内绝对领导地位的饿了么

2014年初的饿了么已经成立5年,占据50%的市场份额,却只布局了12个一线城市

美团外卖决定抢占饿了么没做的空白市场,以平均1.5天开拓一个城市市场的速度进军二三线城市,并迅速扩张,最终在2014年10月,和饿了么日订单量同时达到100万单

2014-2015年,团购行业达到极限点,美团的业务在2015年开始下滑

2015年初,美团外卖开始进军白领市场。

2016年美团外卖实现了对饿了么的弯道超车

2018年上半年,美团外卖的交易额已经占到市场总额的59%。

美团外卖是美团的第二曲线。

2017年,美团外卖作为第二曲线和第一曲线美团团购完成了正式交接,逐渐淡出了美团的经营体系。

王兴的厉害在于,他不仅在第一曲线找到了破局点,还在第一曲线的极限点到来之前开启了第二赛道,最终在美团团购业务量开始下滑时依靠美团外卖成功实现了第二曲线带来的企业持续发展。

现在的美团,仍然在不断的创新推出新的业务,比如美团酒旅、跑腿服务等等。虽然美团外卖业务仍然如日中天,但是美团希望在外卖业务的极限点到来之前,通过这些创造性破坏找到新的第三曲线。

美团

商场如战场,人生这场战场虽然不如商场那么激烈,但是同样充满着经营的智慧。工业时代每个人都必须学习管理,而这个红利日趋耗尽、管理已近极致的今天,我们要想更好的经营自己的人生获得可持续发展的人生,必须学习的则是创新。清晰自己的第一曲线,明确自己的破局点,在极限点到来之前,开启破坏性的创新去寻求第二曲线,这就是为什么现在“副业”成了“深圳女孩”们习以为常的工作模式的原因。

创新是可持续发展的引擎,清晰自己主业的第一曲线,开拓自己的第二曲线甚至第三曲线副业是这个时代下每个清醒“深圳女孩”的精彩!

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