如果用历史的眼光看，生命力比较持久的企业不是因为老板多能干，产品多厉害，营销和团队有多牛，而是因为它能给社会和世界带来积极、有价值的影响和改变。
我以前跟很多人一样对拼多多怀有偏见，觉得这个购物平台太“low”了，刘强东说是流量端的奇技淫巧，张勇也表示不能走历史的回头路，“我们不可能再走回到三块九卖一双日抛型的鞋，还包邮”这条路了。
但事实证明，很多人可能只是在迷恋旧的事物，囿于过去的经验，心底滋生了傲慢和偏见，以至于对真实的情况不了解，“五环外”的市场其实是很大很大的。
黄峥选择的切入点无比精准，他的战略思维更是强悍，不过黄峥曾在采访中表示自己走向创业是因为他发现有机会去做一个影响面更大、成就感更强的事，他和团队还能去创造一些东西。
他还提到任正非讲过的一句话，来证明商业的逻辑也是有价值和本分的。
“用商人逻辑经商有什么不对吗？任正非采访说，什么叫强大的中国？他说我们磨豆腐，他们种豆芽，叠加在一起就是强大中国。”
黄峥表示，对于商业来说，只有赚钱才是道德的，应该按照商业的逻辑，去做一个本分的商人。
其实任正非的原话是这样说的：
一个人一辈子能做成一件事已经很不简单了，为什么？中国13亿人民，该磨豆腐的把豆腐磨好，磨成好豆腐；该发豆芽的去发豆芽，发好豆芽。13亿人每个人做好一件事，拼起来我们就是伟大祖国。
任正非指出，中国现在又冒出来很多企业，其实也跟华为一样，也是专心致志做一件事的。
我觉得，这个理念是现在太多人都需要了解并思考的，现在网上吵吵嚷嚷，其实大致分为两大块，一部分人在妄自尊大，一部分在妄自菲薄。
但不管哪一种，基本都是在空耗光阴。
任正非对华为内部有个态度，就是前线该奋斗的奋斗，其他非一线的队伍应该埋头苦干，做好本职工作就是参战。
而对于国内的舆论，任正非认为尽量不要干扰人们的工作，大家都应该把注意力放到自己的事上。
任正非知道，华为能够屹立不倒，打铁还靠自身硬是一个原因，关键还有十多亿人民为后盾。社会是一个大系统，企业是社会的细胞，一个细胞强不算什么，众多细胞都强起来才算数。
只是情绪化的沸腾是没有力量的，它很快起来，又很快下去，没有实质意义。
我们都说要支持华为，可怎么支持呢？
其实最大的支持就是做好自己的本职工作，不管是企业老板还是员工，在自己的岗位上专心致志做好自己工作，力争优秀，这就是最大的支持。
你的企业在世界上取得了竞争力，成为强大的企业和品牌，那国家的大生态就强盛了，华为现在面临的压力就会大大减弱，不然只是华为顶在前面孤军奋战，也只是看起来悲壮。
余承东前些年呼吁中国互联网公司出海，也是这方面的意思。华为最缺的不是资金，也不是市场，而是生态的力量，这才是化解华为所面临问题的根本。
一个华为可以被围堵，如果有一大批华为这样的企业呢，相信不管是谁都堵不住。
从这点来说，黄峥谈任正非“磨豆腐”是很有意义的。拼多多做好自己的本分，按照商业的逻辑发展自己，服务好“五环外”的用户，为社会创造价值，那就是做贡献。
别的企业也是一样，贡献有大有小，但不管是做什么行业，只要是认真“磨豆腐”、“种豆芽”，在自己行业取得优秀，那就会聚沙成塔，集腋成裘，叠加在一起就是强大中国。
日本有丰田、索尼、京瓷等一大批强大的企业，美国更不用说，微软、英特尔、高通、谷歌、亚马逊、特斯拉等等，都是潮流之巅的伟大企业。
而我们呢，除了华为，还有几个企业是在世界上有广泛影响和强大竞争力的？中国人民大学国际货币研究所副所长向松祚就曾指出，中国能称为跨国公司的知名企业只有华为一家：
“中国的跨国公司非常少，现在我们在中国制造业产品的产量里，有200多种产品的产量高居世界第一，比如汽车、电子、船舶、光伏、钢铁，都是世界第一，但是我们真正世界品牌，受全世界非常尊重的世界品牌，就是华为一家。”
所以，做企业不能只想着赚多少钱，比如盖房子很挣钱，可盖房子能盖出一个强大的生态吗？如果华为是一家房地产企业，那它肯定不会面临这样的围堵和压力了。
物竞天择，适者生存。落后就要挨打，华为的事用不着我们去操心，我们现在最应该做的就是“把自己的豆腐磨好、把豆芽种好”，专心致志，埋头苦干，深耕黑土地，一分耕耘一分收获。
我们的努力奋斗主观上是为了自己，客观上却能为了社会和国家，只要所有企业所有人都奋力争先，那谁也打不到我们。历史证明，只要我们内部团结一致，那外部的一切困难都不是事。
如任正非所说，“他们以为架起几门炮，吓唬一个国家的时代，还是那个时代，可能误判了；以为抓起我们家一个人来，就摧毁我们的意志，这个也误判了”。
如若转载，请注明出处：https://www.ozabc.com/keji/405024.html