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華為任正非生存企業經營的真理

2020-9-2 40 9/2

1、勝利的曙光是什麼?勝利的曙光就是活下來,哪怕瘦一點,隻要不得肝硬化、不要得癌癥,隻要我們能活下來,我們就是勝利者。

2、隻要涉及企業管理,我就相信偏執萬歲。企業繁榮之中孕育著毀滅自身的種子,你越是成功,垂涎三尺的人就越多···我認為,作為一名管理者,最重要的職責就是常常提防他人的襲擊,並把這種防范意識傳播給手下的工作人員。

3、我們必須達到和保持高於行業平均的增長速度和行業中主要競爭對手的增長速度,以增強公司的活力,吸引最優秀的人才和實現公司各種經營資源的最佳配置。在電子信息產業中,要麼成為領先者,要麼被淘汰,沒有第三條路可走。

4、信息產業不同,昨天的優勢,今天可能全報廢,天天都在發生技術革命。在新問題面前,小公司不明白,大公司也不明白,大傢是平等的。華為知道自己的實力不足,不是全方位地追趕,而是僅僅圍繞核心網絡技術的進步,投註全部力量。又緊緊抓住核心網絡中軟件與硬件的關鍵中的關鍵,形成自己的核心技術。在開放合作的基礎上,不斷強化自己在核心領域的領先能力。

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