资本无罪! 互联网巨头, 正在夺走无数小商贩的生计

今年“社区团购”这个商业模式越来越火，最近舆论场上有关社区团购的话题也很火爆。作为财经媒体人，也对这个模式很感兴趣。

最近爆出来的信息是，美团、滴滴、拼多多、阿里、京东、字节跳动等互联网巨头纷纷加入了社区团购，这些巨头们进入社区团购的品牌分别是：

从目前布局的公司来看，市值超过万亿的公司，包括阿里，腾讯，美团，拼多多。头条虽然没有上市，估值也超过万亿了。

一旦沾上资本，互联网巨头开始布局哪个行业，哪个行业必然血雨腥风，最近这段时间竞争最残酷的，恐怕就是卖菜行业了。

其实，卖菜这个生意已经有人提前布局，并且据说按照其超前的物流体系，价格已经比拼多多便宜了。

今年5月份，湖南人岳立华和搜狗王小川等人一起成为了马云创办的湖畔大学成员，他背后的社区生鲜团购平台兴盛优选最近两年快速发展，大有成为独角兽之势，他也借此得以成为马云的“学生”。

从资本投入的体系来看，他的商业版图实际上是属于腾讯的阵营，而他本人也因为腾讯等投资机构的多次注资而身价暴涨，从而成了马校长的学生。

所以，站在更大的角度来看，除了在阿里、腾讯之外，拼多多、京东、美团等众多互联网巨头都已经加入到社区团购的混战之中，摩拳擦掌，大有当年共享经济的火烧之势。

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社区团购这个商业模式就不说了，就是在固定城市的固定社区，联系到有一定互联网私域流量的人，建立微信群，互联网上来团购每天的蔬菜生鲜，然后配送员把生鲜蔬菜送到固定的代收点，吃瓜群众下班后，各自取走。

这里有两个问题想讨论下，：

第一是大家都在网上买了，那些靠卖菜为生的小摊贩怎么活？

上层一直讲的路边经济，这么冷的天，刮风飘雨的，那些或推着小车或蹲在露天里卖菜的小摊贩，以及那些租了菜市场的摊位或者租了门面房卖菜的小生意人，在互联网巨头疯狂补贴的冲击下，这些收入较低群体会不会日子更为艰难？

毕竟，卖菜小商贩基本都是弱势群体，毫无风险承受能力。顾客如果被互联网巨头的补贴商品吸引走了，这些小摊贩靠卖菜无法谋生时候，是会另谋职业的，一方面这些人收入会降低，还有那些靠着路标摊贩低价产品的低收入人群，以及对于互联网使用不熟悉的老人们，生活问题会不会受到冲击？

第二，菜市场不仅仅是一个卖菜的地方，它可能包含着更多的人文因素。逛菜市场实际是也是生活的一个必需品，也是中国底层民众的更多的精神寄托。如果在互联网社区团购的冲击下，菜市场萎缩甚至关闭，清明上河图类似的商业繁荣是不是更加冷清？现在明显的一个趋势就是前多年重金打造的商业街，作为一个城市的符号，已经沦落了。

一个社会，应该鱼龙混杂，大要有大的活法，小也应该有小的活路，就像海洋，鲸鱼能活，小鱼小虾甚至海藻单细胞生物也能活，这才叫良好生态，不能只让鲸鱼活下去，而把小生物都淘汰掉。

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互联网发展到今天，在技术层面，已经进入了瓶颈期，互联网带给社会的边际效应已经在迅速递减，这种递减也给互联网企业自身的发展带来了挑战。

随着经济的发展，我国实体经济由于生产成本高，生产周期长，营销、广告等费用超高，销售模式单一，转换模式太慢，也正好到了瓶颈期，又遭遇互联网新商业模式的冲击，使许多经不起考验的企业倒在了创新的路上。

互联网经济的兴起对老牌的不变通，不创新的企业经济冲击是非常大的，因为互联网采用的是依靠电商网络平台，采用线上线下及物流相结合的一体化经营模式。

实体经济是相对于虚拟经济的。可以从资金流转的角度说清楚二者的区别。

所谓实体经济，就是钱变成物（服务），再把物（服务）变成钱的经济循环。简单说，就是钱间接生钱，通过实质增加社会财富或者福利生钱。而虚拟经济说简单点就是钱直接生钱。

所以，电商也是实体经济，它通过提供市场和销售服务提供价值创造，和传统市场或销售服务没区别。

一个产品，从上游到流通到下游，到售后，是一个完整的生物链。在这个链子上，每个人都有自己的事情可做。有事情做，才有收入，社会财富都平均地分配到劳动者手里。

社会不是要抛弃大部分人而单纯地跨越式发展生产力，生产力的发展要为人的生存而服务，社会要带上所有的人一起发展。

也就是说，技术进步、效率提升要与最基本的民生相协调。如果生产和流通的组织效率提升太快，导致少部分人利用高科技就可以垄断大部分的社会生产和流通， 从而导致大部分人对社会生产根本插不上手，无事可干，就会造成严重的社会问题。

这也是一个灵魂拷问：这是资本的善，还是资本的恶？