Hi!请登陆

又一服装巨头“败了”,一年烧12吨库存,因拒绝“它”,营收腰斩

2020-11-28 22 11/28

其实不管是在哪个国家,服装行业都有着很不错的发展,因为人们对于穿衣的需求是很大的。从刚开始只要能保暖、耐看就行,到现在的时尚等等元素加持之后,服装行业正在发展到一个全新的高度。现在国内的服装行业也在重新“洗牌”,不少之前很火热的企业开始走下坡路了,比如说美特斯邦威、森马等等都是如此。现在只有时尚、潮流的服装企业能够在市场中站稳脚跟,显然服装行业已经发生了变化。

image

我们常说“倒牛奶”,那么具体是什么意思呢?就是说宁愿把牛奶倒了也不会分给需要的人。1930年经济危机,当时的牛奶卖不出去,但是美国的E乳业却每天倒掉2.5万加仑的鲜奶,其实这样做的目的就是让牛奶变少,这样价格才能变高,物以稀为贵的道理大家都懂,其实这就是典型的资本家思维,现在这样的情况还是有发生的。

全球快时尚巨头H&M早在2013年就爆发了库存危机;,每年都有很多衣服卖不出去,但是这家企业并没有选择低价卖出,而是直接烧掉。不打折、不降价,这家企业一年光是烧掉的衣服就达到了12吨之多。这是常人难以理解的,难道打折卖出去不会挽回损失吗?要知道比如说海澜之家也有上百亿的库存,但是都没有烧掉,而是降价处理。

image

H&M表示;:这样做就是为了保持品牌的竞争力,降级会让品牌掉价,这样以后品牌可能成为地摊货。但是因为燃烧会造成污染,其实这样的做法也很合适。在国内市场中有三大快时尚品牌,Zara、H&M;、优衣库,这三大品牌进入国内市场之后能够迅速的占据市场份额,确实也取得了很不错的成绩。Zara、H&M现在已经走下坡路了;。

image

H&M是一家来自瑞典的品牌;,早在1947年就创立了是全球快时尚行业的领头羊,因为时尚的设计,很快在全球很多国家都站稳脚跟了,是全球服装品牌的30强,所谓快时尚,就是更新速度极快,因为这些企业有着全世界顶级的设计团队,能够很快的将时尚的元素在衣服上体现,最快一个周就能上新了,所以更新换代也很快。

H&M是在2007年进入国内市场的;,在北京开设第一家门店的时候甚至还排起了长队。那段时间H&M保持了30;%的增幅,一些品牌因为更新换代很慢就被淘汰了。但是H&M拒绝做电商;,所以很快也开始走下坡路了,现在电商行业中很多企业发展的也很不错,而且国潮服装进步也很大,所以H&M也慢慢的被年轻人抛弃;。

image

但是优衣库就和电商完美的合作,现在成绩也越来越好。2018年H&M就关店140家;,创了20年的新高,显然H&M也开始改变;,在天猫开了旗舰店,而且还邀请了不少明星代言,但是现在市场已经被其他品牌占据了。因此H&M很难获得成功;,今年的前三个月,H&M的销售总额下降了5成;,可以说已经腰斩了。举报/反馈

相关推荐