阿里巴巴管理秘籍：学会这五点，让你轻松实现企业布局

说到阿里巴巴想必我们大家都不陌生，从最初的18罗汉创业至今已经拥有了8万多名员工。提到阿里巴巴我们最先想到的就是马云。马云如今已经也是一个业界的传奇人物，他和阿里巴巴在中国可以称作是我们中国的销售传奇，甚至在世界上都可以称作是先举。

要想业绩突出，就必须要抓住团队管理，马云对于团队管理可以说是非常有经验的，他值得很多商业界的人士学习借鉴。马云在带领团队的时候的时候，注重于以下几个方面

1. 确定明确的目标

马云之所以能够成功，就是因为他不同于我们常人的思维方式。在做事前，先确立一个明确的目标，目的就是为了凝聚人心、使团队更加团结。这样的话员工就会愿意长期跟随你。

2.结果导向

阿里巴巴是一个看重结果的企业，有了这样的目标指向，我们就会有更加坚定的奋斗目标。在今年的双十一期间，阿里巴巴又创下了销售传奇，一切都是以结果为导向的。不得不感慨，每年的双十一阿里巴巴都会创造出新一轮的销售传奇。企业要想做得好，就必须不养庸、不养老、不养小白兔。

3.管过程

在企业管理的过程当中，过程也是非常重要的一个点。如果能够灵动的调整目标，确保执行力，特别是在制定目标时候，有阶段性的去做规划，让大家在攻山头的整个过程充满喜悦，这是团队聚人心的一个很重要的动作。在企业的管理过程当中，我们还要制定适当的奖惩措施，并且以此激励团队。

4.信念感很重要

阿里巴巴为什么会取得如此大的成功？我想这和马云的坚持和信念有很大关系。当我们提到马云，我们都知道他其实并不是非常有天分的，我们都知道他当时高考复读了三次，毕业之后经历了30次工作面试都失败了。

其实，遇到这种情况大部分的人可能会选择放弃，但是又能够有多少人可以承受住这些失败的打击？马云比我们常人优秀的地方就在于他不放弃不抛弃的精神，而这一点也是我们大多数普通人难以做到的。如果他依然按照常人的思路去做，那么，我们也并不会看到今天的马云和阿里巴巴。

5.企业文化影响员工积极性

那么为什么阿里巴巴能够做到风靡全世界，马云究竟有着什么样的管理秘籍呢？他是如何创造出里程碑式的商业奇迹？

作为一个上万人的企业，企业的文化是非常重要的。作为一个销售大企业，想要快速地发展起来，企业文化在一定程度上就会影响员工的思想与情绪等等。企业的文化价值观是企业管理当中非常重要的一点。企业文化是起指导性作用的，当企业所信守的价值观被大众所认可与接受，那么，整个销售团队就会更加有动力与奋斗的目标。

在阿里巴巴管理法当中，我们总结出来很重要的两点原因，一是信任感，二是抓住企业管理这个环节。同时，还要抓好战略管理、执行管理、客户管理等等九大板块。如果你想要学习阿里巴巴的成功经验，并且快速掌握企业入门级管理方法，那么，这本书就一定非常适合你。赶快收入囊中，get企业管理秘籍！