回顧過往的十年，不難發現，中國的手機市場盡管是“長江後浪推前浪，一代新機換舊顏”，但始終都是外來品牌獨占鰲頭。從諾基亞到摩托羅拉，再到後來的三星無一不曾引領過時代的潮流。
而相較於那時候技術落後，做工粗漏，功能單一的“山寨機”，如今，在技術革新上突飛猛進的智能手機，已憑借其絕對優勢占據瞭消費者的心，以往許多如雷貫耳的手機品牌，如諾基亞，摩托羅拉，早已被淹沒在瞭時代的洪流之中。
“物競天擇，適者生存”，人與科技皆是如此，隨著智能手機走進千傢萬戶，我們的生活悄然發生著翻天覆地的變化，我們享受著智能手機帶給我們的一切好處，並不可避免地越來越依賴它，而我們的依賴，也成就瞭這個行業的飛速發展。
數年時間，小米手機就殺入瞭世界500強，這無疑給其他手機制造商打瞭一劑強心針。但幸運女神未必會眷顧所有勤奮的人，手機也是同樣，有很多手機都能在一定時間內取得良好效果，但終究隻是曇花一現。
在外來品牌獨領風騷的“鍵盤機”時代，有一款國產手機憑借其獨有的特色和精妙的曲線設計而異軍突起，一舉成為眾多國人心中的“國產手機之光”。
最早的魅族致力於MP3的研發，後其創始人黃章抓住商機，進入手機市場，他極其註重手機的做工，使得魅族手機成為瞭當時中國最成功的手機產品之一，甚至享有“國產機皇”之美譽，同時，魅族也被評為2009年十大年度手機。人們將魅族與與當時的iPhone 4相媲美，稱之為“國產蘋果”。
和很多成功的商人一樣，魅族創始人也有著非凡的經歷，高中時候就被學校開除的他隻身來到冒險傢的樂園——深圳，深圳是一個高風險高機遇的地方，每天都有無數企業破產倒閉，也有無數企業如雨後春筍般拔地而起。
而2002年的黃章，也成為瞭那些春筍中的一員，他成功抓住機遇，成為瞭愛琴海公司總經理，致力於MP3業務，為今後進入手機行業打下瞭堅實的基礎。
愛琴海公司的MP3在黃章的全局掌控和高瞻遠見之下，成功實現瞭20小時的播放時間，128MB的內存以及與電腦無驅動連接的功能，這在當時引起瞭不小的轟動。
但是，隨著產品越來越受人們的歡迎，對技術研發癡迷的黃章與專註於產品的廣告營銷的股東之間卻產生瞭難以求同存異的矛盾，隨著矛盾的升級，黃章與愛琴海公司的路，也走到瞭盡頭。
2006年，隨著需求量的減少，MP3逐漸退出瞭時代的舞臺，善於改變的黃章，抓住機遇進入智能手機市場，三年之後，魅族M8問世，這款手機自上市後便一炮走紅。
短短的60天時間內，共售出10萬套，銷售額高達5億元，這在當時許多國產廠商都難以望其項背。
而且黃章還表示，會時刻關註著人們的需求與手機的質量，因此，這讓大紅大紫的魅族手機在一片贊譽聲中始終保持著優異的競爭力。
魅族M8的成功，給瞭黃章極大的信心，他本人乃至被稱為“中國喬佈斯”，在海外手機占據中國市場半壁江山的時代，魅族手機仍舊可以從夾縫中脫穎而出，光芒萬丈。在魅族手機最輝煌璀璨的時代，黃章曾大放豪言：“不做中國的蘋果，隻做世界的魅族。”
然而，盛極而衰似乎是很多企業難以避免的詛咒，2010年，由於蘋果的有意阻撓，外加上安卓手機迅速崛起，曾經如日中天的魅族M8被迫停止生產，隨後黃章退居二線。
失去瞭運籌帷幄的主心骨的魅族，公司團隊迅速失去瞭往日的光輝，在黯然失色的同時其管理層內部充斥著矛盾與爭執，而其他國產手機則是“趁你病，要你命”，抓住機遇迅速發展，給本就在走下坡路的魅族傷口上狠狠撒瞭一把鹽。
2014年，魅族重新回到黃章手中，然而那時候的中國手機市場，由小米，華為，蘋果，三星分庭抗禮，根本沒有魅族的立足之地。
2015年，馬雲曾經出面訪問黃章，並且緊接著阿裡巴巴投資瞭魅族5.9億美元。由此魅族搭上瞭阿裡巴巴研發的雲os，並且阿裡巴巴還在多種渠道支持魅族手機的銷售。
然而，由於許多魅族產品的研發失敗，這款曾經人們心目中的“國產之光”隻能依靠大量裁員來茍延殘喘。
從鼎盛時期2700多傢門店到如今的寥寥無幾，魅族手機隻有不到1％的市場份額，這使得它的前路舉步維艱。
魅族的衰敗，黃章有著不可推卸的責任，可謂是“成也黃章，敗也黃章”，一度的成功使得黃章自負起來，而他頻繁更換公司高管使得魅族人才流失率極高，對於任何一傢大公司而言，這都是極大的隱患。
結尾
雷軍曾經勸告黃章，留住人才。唯有留住人才，才能留住人心。但固執的黃章不聽勸阻，一意孤行，最終令魅族走向瞭沒落。
黃章再也不是當年那個獨闖深圳，意氣風發的熱血青年，而魅族或許再也不是當年那個讓人們交口稱道愛不釋手的魅族瞭。他不能繼續把自己關起來瞭，讓別人看不見，
這款曾經的“國產機皇”，究竟是否還能打一個漂亮的翻身仗，重回巔峰，難度可想而知。
那麼，你們對魅族手機有什麼樣的記憶？你還會選擇購買魅族手機嗎？
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