小眾化品牌引發連鎖反應友商沖擊高端機失敗蘋果趁機攪局

隨著國內友商快速崛起，手機市場經過短暫的混亂之後，已經形成瞭明顯的趨勢。由國產四大巨頭華米OV加上蘋果為首，壟斷瞭市場90%左右的流量。其餘的小眾化手機品牌，隻能在那僅剩的10%份額當中，進行更為殘酷的競爭。在四大巨頭開啟雙品牌戰略之後，機海戰術籠罩整個市場，小眾化品牌沒有足夠的實力與之抗衡，隻能專業於精品化道路。小眾化品牌失去靈魂，淪為巨頭的養料四大巨頭機海戰術的沖擊，細心的消費者可能已經明顯感受到產品與產品之間的差異化逐漸消失。不管是華為也好，還是小米也罷，手機之間的同質化現象非常嚴重。本身小眾化手機品牌就沒有足夠的生存空間，如今還要刻意營造產品之間的差異，生存難度可想而知。不過，小眾化手機品牌的優勢在於創新能力要比四大巨頭更強勁一點。比如說在去年剛剛興起來的屏幕高刷新率，以及水滴屏最初的設計，這些基本上都是源於小眾化手機。然而，小眾化手機品牌，雖然有創新能力，但是卻在短時間內就會被巨頭進行模仿，淪為巨頭創新的養料。專一精品化道路，為巨頭埋下伏筆小眾化手機品牌中，魅族和一加，無疑是最受消費者關註的品牌。然而這兩個手機品牌鑒於當下國內手機市場的情況，從一開始就選擇走旗艦機的道路。進入2020年之後，國內其他友商借助5G網絡的風波，也開始向高端機方向靠攏，比如說小米推出小米10系列。最後在10周年主題演講會上發佈小米10至尊紀念版，如今半隻腳踏入瞭高端機行列，其他友商當然也不甘落後，
OPPO和vivo，在今年都曾經先後向高端機市場沖擊，雖然以失敗告終，但卻將國產手機的價格推上瞭新的層次。毫不誇張地說，標準化手機品牌，專一精品化道路，讓此前專註於性價比道路的品牌，看到瞭另外一種獲取利潤的方式。蘋果半路狙擊，友商逐漸迷茫在幾年前，由於國內友商的崛起，導致蘋果和三星在國內手機市場當中所占的份額越來越低，三星由於一系列不恰當的舉動，遭到消費者的排斥，以現在的情況來看，想要重新回到巔峰狀態幾乎沒有可能。與此同時，蘋果手機在國內市場的號召力越來越低。進入2020年之後，庫克采取瞭一系列迂回策略，比如說通過對以往產品的降價，以及以官方身份首次參加年中促銷，庫克的這些迂回策略，放棄瞭蘋果的立身之本保值，當然也喚醒瞭蘋果在國內市場的號召力。而在這些傳統高端機降價之後，國內友商一時之間陷入迷茫，不知道應該繼續沖擊高端機市場，還是堅持以往的性價比道路？毫不誇張的說，今年註定是友商迷茫的一年，而明年，將會是手機市場競爭最為激烈的一年。