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驻村“新兵”是这样在扶贫路上炼成“精兵强将”的!

2020-12-10 20 12/10

413个贫困村,413支驻村工作队,1466名驻村工作队员,这是2020年坚守在保山市脱贫一线的人员数据。在脱贫攻坚这个没有硝烟的战场上,保山市扶贫工作队的队员们,在各行各业朝着同一个目标奋斗,用拼搏与奉献谱写出一曲最具时代特征的脱贫攻坚之歌。

精准选派 “精兵”尽“出战”

从无基层工作经历的新录用公务员、选调生、大学生村官,到熟悉农业农村工作的中年干部......保山市扶贫工作队汇集了全市各个层级的人才,通过因村选人组队,“对症下药”,充分发挥派出单位和驻村干部的优势,帮助贫困村解决脱贫攻坚存在的突出问题。  

进村入户走访为让驻村工作队员快速适应角色转变,尽快融入扶贫工作,保山市注重干部培训。保山市联席办科长陈春林介绍,市、县、乡三级采取不同的培训方式。“市级主要对第一书记开展全员培训,第一书记回去后又组织驻村队员培训,起到传帮带作用;五县(市、区)对辖区驻村工作队员进行全覆盖培训,突出实战性、操作性,采取专题培训、案例教学、现场观摩、经验交流等方式;乡镇则按季度开展专题培训。”除培训外,县(市、区)还利用微信群等平台,将脱贫攻坚相关学习资料及时发给驻村工作队员,要求他们利用每周例会进行学习。培训内容涉及落实扶贫政策、农村基层党建、发展村级集体经济等,通过培训,切实解决了驻村工作队“干什么、怎么干”的问题。

为了消除驻村工作队员及其家人的后顾之忧,市、县两级严格落实驻村工作队员工作经费、生活补贴和通信补贴、交通补贴等保障性政策,并为他们购买人身意外伤害保险,让其安心投入驻村帮扶工作。

倾情帮扶 “驻村”更“助村”

宣传党的政策,参与精准脱贫,建强基层组织,推动乡村善治,这些都是驻村工作队的主要任务,短短几句要求,落到具体事务上却是千头万绪。

“村上的工作又细又杂,队员们要做的远不止扶贫。像今年的疫情防控、人口普查,驻村工作队也要参与。只要有工作,他们都要配合,几乎是一天24小时待命。”在陈春林看来,不管是党建、经济还是医疗、教育、生态保护,贫困村各方面的工作都离不开驻村工作队的推动。大到易地扶贫搬迁,小到开具证明。群众利益无小事,工作队会想方设法帮助群众解决热点难点问题。  

了解群众生活困难驻村生活的艰苦不言而喻,选择驻村的同时,也意味着舍弃一些东西。“5+2”“白+黑”的连轴工作对驻村工作队员早就习以为常。白天入户,为村民解决各种困难,晚上伏案录入走访数据,遇到突发状况,他们永远第一时间奔赴现场。陈春林介绍,尽管文件里要求每年驻村时间不少于200天,但实际上绝大多数驻村工作队员的年均驻村天数都超过300天。“他们是一个舍小家为大家的群体,扎得下来、稳得住。”如今,群众见面时的一句寒暄,村民趁热送来的烤红薯,都是驻村工作队用真心换来的真情。

第一个合作社注册成立,第一次采用“党支部+合作社+家庭农场+贫困户”的运营模式,第一个规模化养殖产业初见成效,第一个标准化村卫生室落成,第一间网络教室建成使用……在驻村工作队的大力推动下,保山市贫困村实现了多个从无到有的历史性突破。2020年以来,全市驻村工作队员累计走访贫困户376296户次,争取项目571个,协调投入资金6439.1万元,召开各类座谈会21436次,撰写调研报告1945篇、民情日记45075篇,提出合理化建议13678条,参与调解矛盾纠纷6551起。  

开展人居环境整治工作事实上,驻村工作队已成为密切联系群众的桥梁纽带。队员们在帮助贫困户提高收入的同时,也推进了乡村治理体系的建设与完善。以前,贫困地区普遍存在乡村治理问题,上级的工作安排没有抓手,村级组织软弱涣散,村民缺少有效的参与机制。通过驻村帮扶,加强了基层组织建设,改变了过去“门难进、脸难看、事难办”的状态,干群关系和乡村的社会交往得到显著改善,村民参与村庄事务决策和监督的气候正在形成,这些都让贫困村的可持续脱贫成为现实。

严格管理 “过客”变“常客”

产业项目林立,村容村貌“翻新”,贫困户全部脱贫、贫困村成功摘帽,干群关系更融洽,人民生活更美好,这些都是驻村工作队带来的实打实的转变。

脱贫成效背后,除了队员们自身的努力外,也离不开一套严格的管理制度。  

驻村队员开会讨论发展计划电话抽查、实地督查、明察暗访,各级联席办(驻村办)定期不定期对全市驻村队员在岗履职进行督查。今年前三季度共召回驻村工作队员97人,其中因工作调动、自动离职或辞职、辞退及健康原因不能正常履职的召回调整23人,免职撤换1人,其余73人通过组织培训、批评教育、书面检查、诫勉谈话后全部继续留任。同时,按照《保山市脱贫攻坚工作评价通报工作方案》,每季度开展一次工作队员驻村帮扶评价工作,邀请乡镇干部、村组干部、党员代表、贫困群众代表和非贫困群众代表参加,工作队员逐一述职,参会人员现场评价打分,对排名前两位和后两位的队员在全市书面通报。严格的驻村管理制度让干部下乡由“过客”变为“常客”,将“驻村”变为“助村”,推动工作队不断成长的同时,也让脱贫攻坚工作不断向前发展。

这一过程恰恰也是发现人才的重要途径。许多没有任何基层工作经验的“新兵”,经过驻村一年甚至几年的磨砺,从门外汉变身村级业务能手。在一次次不厌其烦地走访接触中,群众从一开始的不信任,到观望和怀疑,再到接受和认可,工作队员慢慢成为村民的贴心“亲戚”。一批在脱贫攻坚工作中敢于担当、甘于奉献、有所作为的驻村工作队员脱颖而出,因为热爱农村工作,善于做群众工作,事业心和责任感强,工作作风实,政治素质好,不怕吃苦,他们被积极推荐到组织部门。去年,市联席办共向市委组织部推荐驻村工作队员优秀建议人选40人。近五年来,全市从驻村扶贫工作队员中提拔任用实绩突出的干部283名,其中处级干部19名、科级干部264名。

云南网记者 杨苑 通讯员 蔡文雯

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